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Current1.人力资源工作规划:根据公司战略、年度目标和重点工作,结合部门目标和痛点,制定部门人力工作规划2.人力资源支持:深入了解部门业务,提供个性化人力资源解决方案,包括招聘、培训、员工关系、绩效全方位服务支持(a.招聘: 2021年base深圳共招聘到位39人,经理级7人,总监级9人)(b.绩效:搭建海外电商、ODM团队、供应链平台不同的绩效激励机制)3.组织与人才发展:■ 业务目标管理:协助深圳分公司各业务部门目标制定和分解、日常经营管理、组织绩效评估、辅导、改进等工作;■ 组织管理:负责深圳分公司各业务部门组织诊断,识别组织能力问题,制定人力资源解决方案并推动落地;■ 人才发展:定期做业务部门人才盘点与全员360评估,识别关键人才,搭建人才梯队,完善人才结构;4.团队管理与文化建设:负责组内人员管理,完善业务内部沟通机制,持续对团队成员赋能,促进内部人才发展海外电商团队/ODM团队组建(0-1)项目描述:从0-1构建海外电商与深圳ODM团队,并在当年取得突出业绩项目业绩:1.海外电商于1个月内从总监到运营专员招聘到位5人,并确定薪酬方案(2021年4月成立团队,于2021年取得3200w业绩,目标3000w);2.深圳ODM团队搭建(品质、寻源、计划)共招聘到位8人,并于2021年成功开发156个sku,创造7300w业绩,目标8000w ;供应链平台降本目标赋能项目描述:2022年度目标降本2000w,梳理降本目标达成路径,并实时跟进,制定激励机制项目业绩:1.上半年目标640w,截至5月,已实现降本565万,达成降本目标88.28%;2.已搭建降本目标任务看板,可以实时查看进度;