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负责事业部工艺院。1、负责主持部门质量体系建设的相关工作，承担工艺体系文件编制工作；2、主导公司产品研发工艺的开发、验证，维护产品的制造工艺；3、主导生产现场的工艺纪律检查工作，提高节拍及产品的质量，降低生产成本；4、组织本院和相关部门人员对工艺进行持续改进，提高效率降低成本。5、完善公司的工装、器具、辅料等的设计和采购；6、主持公司新产线或是基地的立项、规划、建设等工作，担负公司技术改造项目的任务。

负责氢燃料动力总成的生产制造方面工作。1、主持氢燃料动力总成系统的生产制造工作；2、负责相关质量体系文件建设工作；3、管理规章制度文件的完善工作；4、负责产线设备维护保养工作；5、负责新品试制工作。

负责工艺和生产两个部门。一、生产管理方面：工作职责（负责机加部管理）：1、全面负责机加工厂的日常生产和人员管理；2、建立了工厂的质量管理体系、完成部门规章制度文件的编制和各岗位职责的建立；3、全厂推进精益化生产管理；4、按月度和日生产计划组织生产，保证缸体、缸盖、曲轴的生产任务按时完成；5、建立设备管理制度，领导部门人员推行TPM工作，提高设备的综合效率；6、全厂推进5s管理工作，负责推进部门的改善工作；7、推行全厂每年的降成本工作。二、工艺技术方面：工作职责（负责工艺部管理）：1、规划建设2.0TD机型发动机生产工厂，工厂包含发动机总成装配厂和缸体、缸盖、曲轴机加厂；2、负责工艺部全面管理和运行工作，带领部门人员完成部门的日常工作；3、完成部门质量体系建设的相关工作，承担部门体系文件编制工作；4、主导公司产品工艺的适应性开发、完善、验证，维护产品的制造工艺；5、完善和优化装配、机加生产工艺，主导生产现场的工艺纪律检查工作，提高产品的质量，降低生产成本；6、负责部门的绩效考核，制定奖罚制度，促使部门人员技能不断提升；7、完善公司的刀具、工装、器具、辅料等的设计和采购；8、主持公司新项目的立项、规划、建设等工作，担负公司技术改造项目的任务。

一、工艺主管（2008-2011） 工作职责：1、负责4G1机型发动机缸体、缸盖零件的加工生产；2、担负加工中心的加工程序优化及调试工作；3、担负生产线加工工艺的编制及工装量具设计采购工作；4、主持生产线刀具国产化替代、降低生产成本，提高产品质量工作；5、推进生产现场改善和5S管理等方面的工作；6、保证生产线按照生产计划按时交付产品。二、生产工艺经理（2011-2014） 工作职责： 1、负责4AT自动变速器阀体生产线管理，解决生产过程出现的技术问题及突发状况，负责生产线刀具、量具、工装等采购；2、负责对加工工艺进编制，优化加工方案及生产流程，提高生产效率；3、组织厂内生产过程审核，提升生产线的生产能力，提高产品质量，降低生产成本；4、组织人员培训及考核，提升生产线人员的技能；5、制定下一年度的生产费用预算，控制生产成本；6、负责厂内质量审核工作，与质量部完成质量外审及车厂的供应商质量审核的工作；7、推进生产线改善和5S生产管理工作。三、供应商质量管理主管（2014-2016） 工作职责： 1、负责公司发动机外购件质量管理和供应商零部件的ppap审核工作；2、对发动机外购件供应商进行考核和质量体系审查；3、调查和解决供应商零部件出现的质量问题；4、担负零部件供应商的现场检查和帮扶零部件供应商进行质量提升工作。