产业机械制造（挖掘机，推车，叉车）

1）基于公司中长期发展目标，辅助规划IT发展战略2）拟定公司信息化管理制度，信息化标准规范，安全管理制度及其实施监督3）辅助管理信息化建设的各项成本，控制预算与实际开支4）根据业务部门需要，组织管理IT软硬件的咨询，设计，采购，测试，验收，日常维护5）根据业务部门提出的需求制定IT解决方案（DX解决方案），风险评估及商务谈判，流程整理，进度管理，功能测试及验证，环境部署及使用。

Managerd Service统括部 End User Service部门 副部长工作职责： 主要面向中国地区日企客户，提供IT Infra服务，包括IT集成设计与实施/维护，OutSourcing等内容。作为团队负责人，带领团队从客户商谈，方案设计，提案制作，签订合同，方案实施，管理维护等一系列服务。【主要项目经验】客户A：项目的服务内容为维护某企业海外据点的社内IT业务。目前项目的客户分公司达到8个，分布在中国，韩国以及台湾的十几个地点，2000多台电脑。项目内容主要为维护电脑的软硬件故障，资产/安全管理，系统企划。平常主要监督服务品质之外，需要归纳各据点存在的问题点，并升级给客户的日本总社情报本部共同研究解决方案。之外需要按照各据点负责人的要求改善服务品质，更改服务内容，并提供一些建设性意见。客户B：承包了客户分布在中国地区的7个据点，一个数据中心。维护范围包括14个服务器，若干网络设备及1000多台电脑。服务器按照功能分为AD，Security Software，Proxy Server，Web Security Gateway，ERP Server，Backup Server，File Server等。网络设备为1台防火墙及各地分公司的交换机。维护内容主要为以上服务器，网络设备及电脑的软硬件设计及维护。（其他客串项目及小项目等略）