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中国 上海市

期间完成项目交付13个，其中20人月以上费用管理系统开发项目2个，供应链系统迭代项目5个、合计超40人月，运维项目6个。￭ 项目实施：设定项目目标、明确范围与日程，分析成本与风险；跟踪项目各流程，管理供应商・ 善于主导调研分析需求、落实PRD文档，并能够持续跟进开发测试，有效保障交付品的质量・ 始终保持团队、上级、客户等各主体之间的信息充分流通，确保了各相关方的满意度・ 能够积极复盘、总结项目经验，持续改善流程、输出管理文档￭ 运营维护：负责规范运维流程、统筹运维资源，确保系统正常运行、数据准确・ 规范了运维流程，建立了同客户的良好互动关系，长期保持了客户满意度・ 善于捕捉并抽象客户需求，协调产品团队完成共性需求的产品化

东京地区

简述： 1年开发团队PMO经验。深度参与公司0到1产品HUE会计模块的流程管理工作；2年开发团队接口人经验，负责协调开发资源对运维课题进行对应。￭ 项目实施：负责功能优先级评定，设计开发测试等流程的资源、进度管理，保证项目进度与成果物质量・ 负责安排日本设计团队评定功能优先级，整合设计书，持续跟进印度开发团队与本地测试团队的后续作业；同时参与部分设计书翻译、培训手册制作等作业・ 能够积极复盘，持续优化沟通、发布流程，输出流程管理文档￭ 运营维护：同时对应10+客户，接受客户问题，评定分类、优先级，协调开发资源进行对应；・ 累计处理QA、开发课题合计1000+，始终保持了快速的客户反馈、保证了客户满意度

研究生, Economics

学士学位, International Business