1、全面主持分公司经营管理工作，定期召开管理会议，协调部门之间问题，统筹分公司内外事宜，维护分公司良性发展。2、制定分公司各阶段可行性发展规划，经营管理计划，经营方针和利润计划，经集团总部批准后组织提升分公司收入、货量、网络、运营目标值，并检查落实情况，确保目标值的达成。3、负责分公司文化体系建设、人才培养及督导各级人员，充分调动员工积极性，提升分公司各岗位工作技能与业务素质，根据实时经营情况调整团队构成。4、组织分公司相关部门，对所在市场的调研、分析，制定相应的营销方案并组织实施，指导直营门店及盟商做好市场开发及客户服务工作，提高客户满意度，确保收入增长和市场占有率的提升。5、负责本公司转运、分拨运作流程标准优化及质量指标制定及调整，提高转运、分拨的操作水平、质量，提升客户满意度，合理控制分公司运营成本，认真执行内部监督制度，确保各项工作的安全。6、组织网管部门制定完成新增盟商、收入、货量提升，并按月度、季度和年度进行评审与改进。7、做好分公司末端派送服务工作，处理分公司异常工作及突发事件的处理。8、承办集团总部上级领导交办的其他工作事项。