黄其华 Email & Phone Number

Beijing, China

中国 北京

1、运营团队建设； 2、PC、APP产品需求整理； 3、运营战略制定与调整；

中国 北京郊区

1：百度LBS事业部下百度团购/糯米网的整体运营工作，下面有3个部门，即 ①数组分析组 ②活动策划与传播组 ③基础运营组 2：负责百度团购/糯米网成交、会员数、活跃会员数、成交转化率等； 3：调研竞争对手，收集行业信息，为部门的总体战略制定提供相关依据； 4：根据公司实际需要合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提高部门工作效率，完成公司下达的工作任务；

中国 浙江 杭州

一、商家运营 1：类目（行业）的快速发展，建立商家入驻相应规则 ①淘宝母婴（2009.11-2011.2） ②淘宝家居（2011.2-2012.2） ③淘宝生活服务（2012.2-2013.2） 2：引导、培训淘宝中小卖家，在全国建立淘宝商圈，让其快速成长 3：对类目（行业）GMV负责 二、用户运营 1：淘宝前、后台类目优化调整，使分类更合理，搜索更精准，提高用户在淘宝平台的成交转化率 2：打造淘宝垂直频道，让用户有互动、交流、可玩性高的专属区域，可以大大提升用户对平台的粘性和互动性 3：策划、执行类目（行业）营销活动及配合大市场部平台级的相关活动，例如：年中大促，双12淘宝大促等

中国 北京

1：供应商的谈判，引进新商品，确定商品毛利率 2：根据销售报表，淘汰末尾商品，适时调整商品结构 3：全年DM促销活动，依据季节、节日等等，进行有针对性的谈判商品促销 4：进行市场调研，适当调整商品价格，特别关注同行业、同业态的竞争对手情况

中国 北京

1：依据当地实际情况，确定商品结构； 2：供应商谈判，引进供应商及商品； 3：DM海报促销商品谈判及确定； 4：商品毛利确定； 5：关注竞争对手情况；

西安

1：关注各门店销售状况，完成每周销售报表； 2：与新商家初步谈判，DM海报商品初步汇总，最终交由采购经理进行确认； 3：市场调研； 4：采购系统信息完善，商品录入等等； 5：一些文案性工作；