高冬梅 Email and Phone Number

1.长促项目沟通1. 执行沟通：与代理商保持沟通，实时传达项目要求，并反馈和处理突发情况2. 与代理商日常沟通：与代理商卡亨项目负责人定期沟通，协调项目事宜及费用、工资确认事宜3. 培训材料整理，新品上市资料的整理并下发给代理商，用于导购入职、升阶考试用4. 定期对导购产品知识的抽查；抽查导购对自己的薪资是否了解（长短促）、组成架构等2． 数据报表1. 代理商提供周报、月报、项目类报表，作为基础数据进行整理汇总，下发各个大区了解目前卡亨的生意状况2. 通过公司内部数据整理，按总部、大区等不同要求，制作月报3. 从公司pos中提取所需门店销量、单品提成制作工资表4. 沃尔玛渠道人员序列号申请，序列号申请表整理、汇总5. 定期对代理商进行社保、公积金抽查6. 厂商周特定单品提供的奖金计算7. 长促派驻门店定期公布，门店销量不达标或销量异常3． 系统管理1. 目前卡亨内部正在进行新系统搭建（针对导购的EPC系统），用于导购人事管理、简化导购销量提报、排班表、卡亨活动、会员活动等，前期主要提供基础整理，中期进行小规模的测试、后期上线后，定期对系统进行维护、报表导出制作各位数据报表2. 代理商导购管理系统，定期对导考勤进行抽查，导购定位是否正确。导购数据提报是否正确、缺货提报、多点开花、跨品类成列等4． 费用结算1. 代理商提供Payment进行核对（小票票据、场次、管理费、人员工资等）2. 协助line manager进行内部费用申请、审批流程的跟踪3. 每季度的经销商管理的申请，核销的协助4. 部门BOSS个人费用系统申请、核销的追踪5． 其他非日常工作1. 长促导购门店全年销量整理2. 提供单品提成测算基础数据3. 门店巡店、参加导购例会4.项目活动的执行照片整理归档