许凤娇 Email and Phone Number

工作简介：负责风险管理中心的BP工作 1、了解业务，推动业务需求的实现 深入了解招聘要解决的问题是什么，而不仅仅关注数量 （1）招聘职位包含研发、算法、数据开发、策略、数据产品、运营等。 在职期间offer并入职47人，98%以上人数采用非猎头渠道。 （2）与面试官确定面试题库及面试标准，提升选人、面试的效率，优化面试流程 （3）候选人入职前管理以及背调 （4）在组织架构变动期，结合集团各事业部用人需求，因人制宜 （5）月度及季度招聘分析报告 2、9-11月，全面负责事业部在北邮、北大开展的校招工作 包含校招筹备、方案确定、校招开展及复盘工作 截止离职offer应届生20人（算法+数据分析） 3、员工访谈 通过访谈进一步了解团队和个人目标的内容、进展及实现过程中存在的问题， 做解决问题的推动者。 （1）员工入离职访谈、转正访谈 （2）团队绩效复盘与拆解（目标拆解与传达） 4、风险管理中心新员工培训 组织新员工入职后的课程培训，课程涉及：从宏观层面的金融风控，到策略、算法模型、数据开发、数据产品等一系列在整个风控体系中需要密切配合的小组工作内容、及其对团队目标实现的作用。

1.招聘： （1）负责今日头条内容运营部的招聘工作 主要包括正式职位、实习生的筛选、面试工作。 截止到离职，共offer实习生68人，协助HRBP招聘并顺利入职的正式员工有31人。 （2）协助HRBP参考Google的招聘方式，初步整理出一份包含面试测评方法、测评维度、 面试题库的招聘信息包。 2.员工发展 （1）访谈 协助HRBP对新入职员工和离职员工开展访谈工作，了解工作进展和存在的问题、建议。 同时对于新入职员工是否能够转正有一个预先的判断。 访谈工作进行到一定阶段，我按照频道整理了一份报告，这对于我们了解运营部各频道 存在的问题、员工目前工作状态（投入度）、后续打算（自我驱动）有一定的帮助。此外， 也可吸纳同事们的意见建议为整个部门日后的工作安排和发展策略提供指导。 （2）培训 通过访谈了解到员工对于公司内部培训的需求还是比较强烈的，为此，协助hrbp开展了员工 培训需求收集工作。 3.团建 协助HRBP制定团建活动方案和团建预算方案，其中团建活动方案包含： 团建时间 地点 酒店及车票预订 路程规划 餐饮预订 活动安排（团队游戏+会议安排+自由活动）

招聘：1.主要负责神马搜索的商业搜索部、喜刷刷团队以及部分阿里文学的招聘工作。 协助HRBP进行研发、产品、销售的招聘工作，包括招聘信息发布，简历筛选，候选人邀约，面试反馈跟踪，招聘渠道维护等2.给目标公司的候选人打cold call，发掘潜在候选人，与候选人建立良好的长期沟通，并不断更新完善公司的目标人才数据库。 3. 独立负责实习生和阿里文学部分外包岗位前期的招聘工作（筛选简历，电话沟通，第一轮面试）以及后期的offer沟通，并且最终在计划期限内close该职位。4.协助开展分析并撰写招聘网站使用报告，以及合作猎头对比分析报告等工作。协助HRBP在10月-3月初完成82人入职的招聘工作。 员工关系1.协助HRBP更新部门人员情况，设计并不断完善部门的组织架构图。2.协助HR处理员工关系工作，包括员工入职、离职手续的办理等。