1.领导运营生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2.负责组织或参与生产、工程、SHE、质量、精益、质量等管理制度的编制、修改、检查、监督、控制及实施执行；3. 定期组织技术、质量、工程、供应链等部门相关人员召开生产管理会，解决生产、工艺及设备相关问题；4. 根据供应链部门计划，确保按期交货，合理控制库存；5. 支持研发部门生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；6. 负责组织安全生产、现场5S管理、环境保护专项工作；7. 结合精益生产（Lean）情况，提高人工效率、可视化管理、其他工厂最佳实践分享实施等，也包括节约能源、降低生产成本（废品率降低）、提高生产效率；8. 参与公司年度指标的制定，并根据公司指标指定部门指标，并将指标分解到部门人员，制定行动计划以支持完成部门指标；9.负责部门组织架构设定，新员工招聘，岗位安排，技能培训等；10.制定部门中工艺团队年度工艺改进计划，确定成本节约目标，推进项目按期完成；11.组织部门生产出的产品在客户处发生的质量反馈的根本原因分析及改进，内外部审核；12.负责生产区域的产能计算、扩产计划、生产布局制定及实施；13.制定部门薪酬及奖金激励计划14. 与销售合作，制定产能及产品生产战略，保持市场竞争力

1.确保生产过程按流程执行，并提供支持以确保产量、质量和安全最大最优化；2.评估新员工、调岗员工等所需之培训计划；3.改善流程和正常以支持公司目标的达成；4.建立和执行本部门之管理政策和流程达到产量最大化；5.协助、协调并执行职业健康安全法规确保其生产条件和员工全部符合法规要求；6.监督其部门之安全、工业卫生和防火符合相应法规和流程的要求；7.管理日常事务确保生产的持续性；8.建议、评估和执行生产改进建议以使生产效率最大化。9.确保生产主管人员及操作人员遵守操作规程；10.根据需要组织调整工作班次方式；11.与维护人员合作确保设备的有效性；12.支持设备的改造以确保新工艺运行的可靠性和停机的最小化；13.与计划人员合作确保满足客户要求；14.确保交货期限并按时交货；15.熟练掌握SAP和MES16.产能扩大规划及实施