负责方向：1、根据公司年度战略制订人力资源总体规划和年度实施计划； 2、制定员工职业生涯规划与人才梯队建设工作； 2、根据公司发展需要，制订并执行人员招聘计划，规范招聘流程，参与招聘面试筛选； 3、制定并执行绩效考核管理制度与考核方案； 4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作； 5、负责协调内外关系，与员工进行积极的沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉； 6、员工的档案管理及入职管理工作； 7、参与公司战略会议。 主要案例：1、年度人力资源规划及计划分解。；2、公司结构调整方案及细则，并已落实运营部、研发部、道具部、工厂；3、上述部门的裁撤和人员留用、招新及清退；4、完成人力资源系统搭建：制度、流程、架构、编制、岗位说明书等 5、制度流程修订及落实（员工手册、薪酬体系、绩效体系、考勤及休假）；6、推进钉钉无纸化办公。

负责方向：1、根据集团发展战略拟定人力资源规划，保障集团人才的供给； 2、负责组织落实关键核心人才的招聘、外部专家整合，实现组织关键能力的增长； 3、负责组织实施hrm工作，并对各分子公司hr进行指导和监管； 4、劳动合同管理及人员异动管理； 5、落实相关管理部门的人力资源政策，以获取有利的人力资源外部支持；6、收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为集团重大人事决策提供信息支持； 7、依据集团的发展需求，不定期对集团组织结构设计提出改进方案； 8、负责制定集团员工的培训和发展计划，组织安排对不同层级员工的培训；9、负责组织集团总部员工及子公司高级经理人的考核，会同各部门做好各级员工的绩效考评及薪资管理，处理员工针对考核结果的申诉； 10、根据集团的发展战略与薪资定位，编制集团年度薪资计划及薪资调整方案，做好薪资预算工作，必要时实施相关预算控制，审核集团员工每月的薪酬发放情况； 11、负责各类人事档案的归档保管工作，做好员工的人事调动、晋升、社保等方面工作。 12、负责建立集团内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态； 主要案例：1、公司从零到壹的组织结构搭建；2、人力资源体系搭建；3、行政体系搭建；4、办公司及中央厨房装饰装修工程 。

负责方向：A 招聘模块1、负责根据集团发展战略及年度目标，制定集团人力资源规划与招聘计划，并组织实施中高级人才招聘的招聘工作; 2、负责招聘渠道的完善，劳务输出部门、纺织院校、各类招聘机构建立合作关系，充分利用多种渠道满足公司的人才需求，保障集团人力资源供给; 3、发布职位信息，应聘简历的收集和初步甄选，进行初步的面试和复试的安排，做好各部门的沟通协调工作，并出具面试评价; 4、完成拟录用人员文件报批、入职手续办理及组织开展试用期人员转正工作; 5、跟踪评估各部门岗位人员的工作情况，更新和维护人才储备，并提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告;6、监督、指导子公司招聘工作，并跟踪检查其开展情况。 B 员工关系模块1、负责根据集团发展战略及年度目标，建立完善员工关系管理网络，确定各子公司专职员工关系员及助理员工关系员；2、制定、完善员工关系管理体系（制度、流程、表单等）； 3、组织开展重大庆典活动、员工座谈及扩大会议等；4、建立三维一体的沟通渠道并做好日常维护工作；5、负责集团总部员工关怀，心理辅导与治疗工作； 6、负责集团劳动合同管理，纠纷处理、离职面谈等； 7、负责汇编集团月度、年度热点问题并跟踪落实；8、负责对子公司员工关系员的业务培训、政策宣传、督导及检查工作。 主要案例A 招聘模块1、招聘到位总监级别以上高管5人，中级管理人员20多位，中低层若干； 2、完善内部招聘制度，规范流程，开展常态化内部选聘工作； 3、企业人才库的建立及日常管理维护；4、引进人才测评软件，科学的进行招聘管理工作；5、协助ERP专员，做好ERP招聘模块的上线工作。B 员工关系模块1、搭建员工关系管理组织架构体系； 2、建立了畅通的内部沟通渠道管理体系； 3、开通员工申诉渠道管理。