为多个连锁企业做品牌运营顾问。负责中高层培训工作负责审计经营报表负责制定周期营销方案协助服务企业的董事长制定一定周期的经营战略

工作描述： 1、品牌筹建运营。2、团队建设打造。3、品牌发展规划。4、加盟连锁管控。5、新市场/区域开发。（山东）主要业绩： 1、 在青岛开设15家，淄博8家，临沂5家，潍坊7家火锅食材超市。主要以社区店、市场店、火锅店分割店为主，迅速形成话题性品牌。打造火锅一站购齐服务，采用实体门店+F2B+020+会员制的方式提供家庭火锅外卖。2、 以一站式到家的销售理念与优质物业进行深度合作，打消物业的顾虑。物业最重视4点有：1-给物业公司带来的品牌美誉度，2-盈利性，3-安全性，4-实效性，把销售端口设在社区内，直接入驻消费者的生活环境。3、 打开青岛、济宁、临沂、潍坊、烟台等地，其他火锅品牌的底料、原料供应口，前期小品牌以合作铺货的方式，大品牌以易货合作的模式迅速进驻，后期以定制开发的方式稳固合作客源。4、 为沈阳地方果蔬为主，生鲜为辅的品牌“印双杰”制定会员模式。在沈阳首先提出老年人俱乐部的概念，在一定时期内为首次充值的老龄会员及一定时间段内消费额度达到一定金额的优质进行免费体检。针对会员身体状况给予健康饮食搭配方案。经“印双杰”高层的介绍与对接，参与新隆嘉沈阳区域前期市场考研，沈阳浑南营盘街店，沈河惠工街店的选址以及初期会员系统搭建方面的合作。5、 以抖音、快手、火山、小红书、微信等部分网红网络资源对所属品牌进行亮化，吸引客户关注，增加招商合作渠道。

工作描述： 运营方面：1、负责辽宁区域品牌运营，公司发展战略，经营策略制定，门店运营管理；2、负责市场分析、采用F2B+实体店运营的方式提升品牌价值与销售额度。控制实体店销售成本与工厂加工成本及损耗。制定年度营销计划、进行营销管理、全年销售制作及达成；3、团队建设，各部门协调管理，内部管理流程、制度、规范制定；4、制定会员系统并建全会员制度，在沈阳熟食领域中首度制定会员权益、一卡通用、复购积分等销售政策，开店前制定会员充值活动，大幅增加开店的会员量，增加新店销售额与复购率，提升消费粘性、会员忠诚度与市场美誉度。招商方面：1、 负责部分招商加盟工作，协助董事长制定运营及招商策略与任务。对加盟客户设定三个等级，即：优质进取类、观望类、质疑类。2、 加盟方面提出共建合作与加盟二种方式，定下品牌加盟“规矩”。放弃部分观望与全部质疑者，扶持一批品牌效应与优质进取者，把精力用在样版打造上，形成加盟门店布局。3、 整合些许小品牌及个体经营者进行“翻牌”加盟，我方以最短的时间内达到门店数量的布局，对方也可以最小的成本得到品牌扶持与经营利润。达到双赢。4、 在一定时间节点采用饥饿营销方式关闭零散加盟，提高加盟门槛并采用会议招商加盟的方式，瞬间把零散的加盟客户提升为优质加盟商，吸引部分观望与质疑群体主动提出合作。5、 以大势所趋的形势加部分政策约谈剩余有效的观望与质疑群体合作，完成加盟计划。主要业绩： 1、个人在半年内招商47家加盟店，全面负责筹建及正常运营工作；2、优化商业运作模式并制定有效营销体系，三个月内将公司、工厂销售业绩整体提升50%。3、2015年完成开设70家门店，完成年销售7000万任务。

工作描述： 1、负责集团旗下餐饮连锁品牌（丽湖蒸菜、古本良田、逸麟蒸菜、金山伽田、十二生肖火锅、789新概念火锅）的统筹运营管理，配合总经理完成集团制定的计划任务。2、配合集团公司兰颂文化传播影视公司的影视公司合作项目对接，明星渠道对接等。3、亮化品牌形象，重点掌控招商加盟连锁模块，解决加盟与直营差异化问题。4、注重人才培养，打造集团化人员晋升机制。树立良性企业文化，稳定人才流动性。 5、注重各时段的财务收支情况，梳理报表，寻找各部门财政问题，严禁跑冒滴漏等情况发生。极时修复运营漏洞。6、制定完善的SOC及SOP运营、考核系统，各部门工作职能进行表格化考核。做到服务、出品统一化流程管理。7、适时调整市场营销方案及活动促销方案，品牌化统一推广，保持消费群体的关注度。8、注重中央厨房系统运营、研发管理，配合季节、特产品、消费心态、消费喜好做出季节性的变更研发，保持出品的市场竞争力。9、注重采购配销系统，发展源头合作商家，降低运营成本。10、关注市场动态，分析竞争对手与市场变化，及时提出战略调整建议并督导执行。 经营管理督导加盟商，一年经营业绩1100万。 蓝颂传媒公司对接知名导演团队，参与拍摄多部影视作品，有完善的艺人包装培训模式。主要业绩： 1、2010年5月 – 2011年12月 集团董事长助理项目经历：⑴北京：负责逸麟蒸菜在北京6家店面的开发选址、经营策划、人员选拔。⑵北京：负责集团旗下蓝颂传媒文化有限公司影视项目对接，与广电总局的合作。 ⑶沈阳：负责集团旗下品牌丽湖蒸菜、古本良田、金山伽田市场调整、监察督导。2、2011年12月 - 2013年9月 运营副总经理项目经历：⑴沈阳：负责集团旗下品牌丽湖蒸菜、古本良田、金山伽田的全国市场运作。⑵沈阳：负责新品牌亿壶春茶楼的定项，研发、定位、市场及运作。⑶长春：调整古本良田的市场定位及排他运作，抵制吉野家入驻长春市场。(4)哈尔滨：运作丽湖蒸菜、古本良田二个品牌入驻黑龙江与牡丹江市场。

工作描述： 1、负责营运管理，接受美国会系统培训，提出制定各周期经营策划方案并执行， 配合集团完成系统战略模块的布局。2、明确定位富人商务俱乐部，制定奢华消费单品（项）。3、吸纳微软、惠普等世界500强企业高层。与世界接轨，坚持独特的欧美风格， 目标会员主要是外籍人士。 4、与国际接轨，提供专业贴身管家服务，商务专用直升机、组织会员参与美洲高端 论坛、别墅派对等VIP会员活动。5、招募、培训管理专职营销梯队，周期性完成集团制定的任务指标。