汪剑锋 Email and Phone Number

负责商业项目前期筹备工作。项目公区装修方案和施工图纸的审图图纸。根据商业广场后期运营可能的问题给出相关意见。机电、弱电、暖通施工设计图审核。根据商业广场后期运营可能的问题给出相关意见。配合招商需求对前期商铺工程条件进行提资。对接及回复商铺工程条件。对施工现场存在的问题进行巡检，对发现的现场施工问题沟通项目工程部调整。对接项目技术部调改方案的确定。按时间节点完成工程线条工作节点内容。完成商业提资方案CAD图纸和表格的制作。部门员工培训计划的制定与落实。部门年度预算和设备维保计划的制定与落实。

对商场所有商铺工程条件进行现场复核。商铺工程条件调改方案的确定及实施跟进。对接招商和项目部对需要工程房产条件调改的商铺，拟定审核调改和施工方案。并对调改方案施工工艺监管和时间节点进行把控。商铺二次装修管控：商铺装修图纸的审核，商铺装修期间的用水用电管控，按照装修节点督促商铺装修单位赶工赶点，保质保量按照装修节点完成装修工作，协调总包配合商铺装修工作，完成商铺盘管风机.组合式空调.消防喷淋等的安装。与商铺装修材料的管控。筹备期机电设备设施安装跟进及调试、测试跟进。现场维修组技工工作任务安排及工作考核（包括日常设备设施巡检、商铺安全用电检查、燃气系统测试及维护、信息化报修、水电表抄表、日常维修等）；对商场各个系统设备设施的承接查验工作，形成承接查验销项清单。对后期商场设备房和电井进行运行管理和保养。对后期开业商铺的装修问题提出整改要求及验收。对开业后商铺用电安全检查和公区设备的巡检保养。组织对巡检中发现的工程问题进行工程维修。

完成大商业筹备期主次店、商铺房产工程技术条件及商铺装修进度跟进，机电设备安装进度，协调处 理工程未完成问题，组织项目公司、施工单位召开工程对接会议，落实各项工程问题整改方案及完成时间；协调项目公司施工单位、商铺装修质量管控，施工方案确认，材料把控，及现场施工工艺、质量及进度管理；筹备期商户用电量，配电房、电井、末端设备用电核算、与项目公司对接商铺及其它配电系统出现变更图纸对接及进度跟进、商户装修图纸审核、装修期间临时安全用电管控等；强电系统高低压配系统、电井、商铺、及用电末端照明、夜景泛光、园林景观、回路台帐制作及核对及施工工艺质量管控，对存在问题提出整改意见及建议；开业后期系统设备维修、维护、保养，施工单位遗留问题梳理及协调处理跟进；全面协调营运期工程，营业部，商户出现紧急问题协调处理；对营运期间设备出现的问题及时进行改进处理，提高营运期广场各项指标、节约经营成本；对各机电系统日常运行参数及运行方式的监控，分析各系统能耗使用情况及合理性；营运期间大商业设备运行分析，合理的对大商业设备运行参数分析，并合理对能耗进行管控；对工程部能源费、维保费用分解，做年度能源维保费用预算计划，并按照计划执行。