事業や業務の責任者として従事してきた経験から、以下の能力を身につけてまいりました。■スタッフ教育　新人教育及び定期的な教育により、業務品質の向上に努めてきました。新人教育では警備や保安業務の基礎知識を教育し、業務のスキルを身に付けさせました。また、定期的な教育を行うことにより、知識及び実技のレベル低下を抑えることにより顧客への満足度へ貢献。■業務効率化と業務管理　時間配分、出庫目標の計画、残業時間の削減など、常に質高く効率よく業務が行えるためにどうすべきか考え、　多くの業務効率化提案と実施をリードしてきました。　新規で業務フローを検討し、マニュアル作成なども行い、業務管理が行える体制作りにも力を注ぎました。基礎マニュアルを作成することにより、ゼンスタッフが統一業務ができることで、ミスをなくすことに貢献しました。トップランクでは、1台にかかる作業内容を時間化することにより、1台あたりにかかる作業時間を可視化し、出庫車輛の確保や残業時間の短縮に貢献しました（1日４～５H／人→２H／人）■目的意識の高さ　「誰かがやること」であれば、「まず自分がやる」という意識をもち、付帯業務の対応を行ってきました。　会社組織運営のために何がベストかという意識を大事にして業務にあたってきました。誰もやりたがらないことを常にやってもらえるので、時には上長から感謝されることはありました。