王占营 Email and Phone Number

1. 数据中心技术侧选址及落地。从合规、选址环境、设施可靠性、运维管理等维度编制选址信息采集、现场踏勘、评价等方面标准，并在选址和项目落地中使用。参与北京及周边、华南、华东等地区选址，累计参与现场踏勘及评价项目80+。结合业务需求，对潜在可用区域进行后备数据中心资源池建立。2. 数据中心基础设施建设及交付。制定快手租赁数据中心定制化标准、测试及交付验收标准。3. 数据中心运营管理。在运营商管理方面，建立标准化运维体系，并从服务协议层面推动体系落地，协助运营商对运维团队赋能，达到潜在风险及时发现、整改，设施变更及操作提前审核，设施事件及时通报等。运营管理的数据中心全年设施可用性100%，未发生基础设施影响业务的事件。

1. 数据中心选址 建设 运营2. 标准建立和落地

1. 在数据中心设计、建设、调试、验收环节中，担当基础设施（机电部分）直接负责人，校核、调整设计方案，把控施工质量，确认设施否是具备运营条件；并管理供应商，配合项目经理完成关键时间节点。3. 在数据中心投运前，配合代维团队建设，共同编织EOP、SOP、培训计划、维护计划、厂商管理方案等，审核代维团队运维能力。4. 运营期间，对基础设施进行风险管理，执行维护计划并挖掘潜在风险点，制定、审核设施变更方案，提高设施可用性。5. 运营期间，参与设施相关故障响应，协调全球设施监控中心；事后，深挖故障原因，主导潜在风险排查工作。6. 运营期间，监督代维护团队建设，规范作业流程，提升运维水平。7. 作为北京区唯一基础设施团队，为内部其他团队提供技术支持。