李双双 Email & Phone Number

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项目管理：1、带领现场团队完成需求开发、产品维护、日常会议、技术答疑、项目验收等工作；2、协调远程研发资源，完成合同内开发工作；3、项目实施过程中的流程（需求、上线、交付、测试等）评估、裁剪和优化；4、项目质量管控，完成新功能上线前测试；5、项目知识管理，整理并管控任务清单、需求文档、问题日志、经验教训等项目文档，沉淀组织过程资产并促进高效办公协同；6、负责项目优先级、资源等协调，组织团队高效交付。产品经理：1、产品需求管理，将业务需求解析为产品功能；2、产品功能规划，原型图设计；3、产品运营：内容建设，用户维护，体验优化。

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项目执行：1、需求调研，确定品牌数字形象定制化升级方向；2、项目跟进，帮助品牌完成数字品牌形式形象升级； 3、功能定制，根据客户需求完成商城搭建、小程序、H5、营销工具等功能的开发；4、客情维护，定期进行客户满意度调查并及时处理客诉；5、项目质量把控，对各执行部门输出物进行严格质量把控，并提出合理优化意见；6、协助或独立完成项目提报方案撰写。部门建设：1、员工绩效考核，晋升与淘汰方案；2、KPI 分解及达成方案；3、规范执行流程；4、制定学习、分享、培训计划。整合管理：1、协调部门资源；2、把控整体项目进度；3、跟进进款、进单事宜；4、辅助售前/售后对接。

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1、 Campaign前期需求对接，后期线上+线下执行； 2、 直播（淘宝/京东）跟进：达人筛选、脚本跟进、物料采购、线下执行等；3、 淘宝京东内容推广：客户需求对接、达人筛选、文案审核、项目上线跟进；4、 撰写项目执行方案&总结报告；5、 服务客户：联合利华、奥妙、清扬、中华等；

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1、和项目经理参加客户Brief会议，了解客户需求； 2、Brainstorming，和策划、文案、设计、媒介等一起解读Brief，开始制定方案大纲，并参与、协助完成项目提案； 3、具体执行与跟进项目进度，协调好项目资源（项目人手安排等），保证项目顺利进行，并完成既定的KPI任务； 4、项目总结：对内，总结与分析项目的优缺点，形成项目案例；对外，给客户一个完整的项目执行细节报告及数据分析；5、服务客户：博士伦、孩之宝、亚宝、杰士邦、妮维雅等；