总经理
Current工作职责:1、通过展会、终端产品信息、网络等各种渠道寻找合适产品,洽谈采购合作。根据库存情况及时安排老品采购,保证库存充足,做好安全库存备货;2、不定期协同业务员走访门店,检查终端市场铺货情况,做好市场陈列的最大化、最优化,线上文描展示的最优化;3、协同仓库人员做好产品新鲜度的管控,制定改进货物进出仓流程、做好进销存管控、控制仓储成本、严格把控货物损耗、客户退货及损耗货物二次处理。4、每月根据终端各市场客户变化及需求信息,再结合公司自身库存情况,制定对应的促销政策,以促进销量的最大化和库存的合理化;做好促销活动总结、改善;5、做好促销费用的核销审核、费率的把控、各日常营业费用的报销工作;6、人员的招聘面试、分配、日常管理、考核、激励;7、召开周工作例会和月度工作总结会议;8、建立清晰的客户回款周期制度做好客户回款跟进以确保良好的资金使用率;9、内部行政各环节的梳理:优化销售各环节相关流程确保高效率运转、优化高效的激励机制督促员工高效工作;