1、风险策略运营。主要负责返佣政策（支付宝第二大成本）出街评审、出账结算、日常故障处理及复盘，重点关注业务风险及操作风险，保障政策出街及出账的质量、时效；每月对政策运行情况、效果进行复盘分析，与客权联动收集服务商反馈，推动业务侧优化政策内容、作业链路。2、管理体系优化。以返佣政策出街、出账两条核心流程为主线，带领项目组从返佣政策需求、设计、评审、出街公告、排期研发、出账、效果分析及复盘等关键节点出发，完善7大环节的控制缺口，串联核心流程，完成返佣PDCA闭环管理体系建设。3、数字化建设。以返佣平台、结算平台为产品阵地，推动返佣政策全生命周期管理数字化建设，主要从数码化、数量化、数字化、数模化及数用化五个阶段/维度入手建设返佣业务线上化运营能力、数据可视化能力、风险监控能力、效果分析能力四大能力以强化而风险控制，提高决策效率。

1、客户管理。协助高级经理以及合伙人开发新客户，维护存量客户关系，挖掘客户需求并且将需求转化为项目落地，实现客户在风控、合规、内控以及内审等大监督领域发展需求，成功转化需求获取项目。2、项目实施。带领团队分析项目需求、调研管理现状，编制项目计划，协调项目进度，分解工作任务，指导团队按计划完成项目工作；与客户沟通、汇报项目成果，并进行相关的理论与实务知识培训；主动长期跟踪方案落地情况，并提供售后咨询服务；完成多次培训、项目交付约20次，服务客户70%为大型国企，横跨基础设施建设、房地产、汽车/制造、科技等行业。3、项目投标。带领团队完成项目技术标、商务标制作，标书投递等工作，主要包括如需求分析、项目实施方法论、项目计划、价格测算、团队资质准备等；并现场述标。

1、新项目开发。研究战略规划、公司治理及国企改革等前沿热点问题，主要涉及方向为十三五规划、PPP全生命周期风险管理、国有资本投资/运营公司试点改革等，完成新项目研发，并撰写专题研究报告。2、项目实施。主要负责进场前、现场及离场后项目执行工作，如需求分析、项目计划、现状调研分析、现场与客户讨论形成解决方案，编制不同形式的递交物（战略规划报告、风险地图及清单、审计底稿及报告、内控矩阵、职责说明书、流程图等）进行交付，离场后辅助方案落地咨询；完成约多次项目交付，服务客户90%为大型国企，横跨基础设施建设、房地产及轨道交通等行业。3、项目投标。协助经理完成项目技术标、商务标制作，主要负责如需求分析、项目实施方法论、项目计划、价格测算、标书投递等工作，完成标书制作。

福晟资本 总经理助理1、股票海外配售。对接基金公司、券商以及信托等金融机构设计配售资金出境方案，成立私募基金并对接QDII渠道，帮助境内资金出境参与香港主板市场股票配售，涉及资金约亿元级别人民币资金及多个私募产品。2、房地产项目投资。主要负责立项分析，现金流以及项目利润的投资测算（运用IRR、NPV等指标），执行项目尽调工作并编制尽调报告；参与房地产私募基金设计，以收购项目部分股权形式介入项目，负责私募基金的设立、资金募集、运营，及投后管理，完成房地产私募基金落地运营。企业发展与投资运营管理中心 管培生3、内控体系建设。与四大风险咨询团队协作对上市主体的组织架构、部门职责、制度流程进行梳理，并协助集团信息化部门上线业务系统（主要负责投资开发、营销）；建立人才评估模型，对集团各业务部门进行人才盘点，评估出福将、福鹰、福星等多梯度人才团队。… Show more 福晟资本 总经理助理1、股票海外配售。对接基金公司、券商以及信托等金融机构设计配售资金出境方案，成立私募基金并对接QDII渠道，帮助境内资金出境参与香港主板市场股票配售，涉及资金约亿元级别人民币资金及多个私募产品。2、房地产项目投资。主要负责立项分析，现金流以及项目利润的投资测算（运用IRR、NPV等指标），执行项目尽调工作并编制尽调报告；参与房地产私募基金设计，以收购项目部分股权形式介入项目，负责私募基金的设立、资金募集、运营，及投后管理，完成房地产私募基金落地运营。企业发展与投资运营管理中心 管培生3、内控体系建设。与四大风险咨询团队协作对上市主体的组织架构、部门职责、制度流程进行梳理，并协助集团信息化部门上线业务系统（主要负责投资开发、营销）；建立人才评估模型，对集团各业务部门进行人才盘点，评估出福将、福鹰、福星等多梯度人才团队。 4、港股上市筹备。组织集团各业务部门准备上市需提交的资料，审核后对外提供，并协助保荐人编制招股说明书；协助评估机构完成上市主体资产评估；与集团财务部门核定未来3年及5年盈利预测，以及过往5年审计报告；协助律所完成公司品牌商标注册；完成香港联交所对公司上市申请质询回复。 Show less

1、协助中国大陆华西区域市场销售财务数据分析，每月产出分析结果，支持中国大陆市场产品供需策略制定。2、每周到经销商、零售商巡场分析存铺货情况，并对产品推广物料调研，形成市场去化报告协助分析供需情况。