1.分管武汉，重庆，长沙三个子公司（跨区管理）59家店铺240人的销售管理与培训管理业务。2.提升品牌形象，规划多渠道业务，管理分解一级营销指标。3.熟悉货品流转与商品策略下发计划，设定激励目标，做激励方案。4.人员梯队搭建。举办员工销售技能培训课堂，办公室人员内训（森马大学）。企业金牌内训师。培训满意度98%。5.分配销售指标，跟踪店铺达成管理。沟通人员，铺排人员。第一、第二季度季度武汉子公司销售同比上升10%，全集团直营排行第一，新品售罄率第一。6.处理甲方与第三方客情关系，商场降租扣点谈判。7.搭建快闪，特卖。8.熟练运用办公软件，word.excel.ppt.ps.cad

【高端女装品牌】1.负责区域内门店的店长及店员的沟通，传达公司各项规定。2.按照公司标准支持店面日常运营，提升区域店铺管理水平，提升店铺销售业绩。3.制定区域门店的商品销售任务，对门店的进销存进行管理。4.负责组织执行区域门店的各种营销活动。5.公司日常季度培训计划，货品培训，人员培训，销售培训。6.店铺陈列调整