陈嘉莉 Email and Phone Number

1、参与运营数据的制定：根据项目的实际情况，与客服人员和各项目负责人协同制定运营数据，从实际出发，确定营销数据。2、协调项目运营资源：根据项目的重要性，合理的安排项目运营负责人，对内部和外部资源进行整合。3、确定运营方案：一个项目的成败，整体规划部署和局部分析将占到一半的比重。而目标、策略、方法和时间表的方案策略确定则是项目成功执行的一个保障。4、数据分析：全面了解各个项目的运营状况，关注各项目运营数据的高低起伏，科学的数据跟踪与分析可以为项目的执行提供技术之外的有力支持。除了普通的运营数据统计外，还需要结合固定时间段（每日、每周和每月）的各项流量指标的变化和蜘蛛爬取日志时间等因素，随时更新营销策略和方法，最大限度的提升项目运营的数据。5、行业分析：掌握行业动态，及时掌握搜索引擎规则的变化情况，及早的制定好应对方案，以减少因搜索引擎规则变动而带来的影响。6、人才选拔储备：有选择性的培养优秀员工，成为项目运营人，以应对正常的人员流失，控制人员流失比率。7、团队凝聚力打造：打造良好的团队合作氛围… Show more 1、参与运营数据的制定：根据项目的实际情况，与客服人员和各项目负责人协同制定运营数据，从实际出发，确定营销数据。2、协调项目运营资源：根据项目的重要性，合理的安排项目运营负责人，对内部和外部资源进行整合。3、确定运营方案：一个项目的成败，整体规划部署和局部分析将占到一半的比重。而目标、策略、方法和时间表的方案策略确定则是项目成功执行的一个保障。4、数据分析：全面了解各个项目的运营状况，关注各项目运营数据的高低起伏，科学的数据跟踪与分析可以为项目的执行提供技术之外的有力支持。除了普通的运营数据统计外，还需要结合固定时间段（每日、每周和每月）的各项流量指标的变化和蜘蛛爬取日志时间等因素，随时更新营销策略和方法，最大限度的提升项目运营的数据。5、行业分析：掌握行业动态，及时掌握搜索引擎规则的变化情况，及早的制定好应对方案，以减少因搜索引擎规则变动而带来的影响。6、人才选拔储备：有选择性的培养优秀员工，成为项目运营人，以应对正常的人员流失，控制人员流失比率。7、团队凝聚力打造：打造良好的团队合作氛围和部门凝聚力，制定培训方案：包括技能培训、思想认识的培训等。8、战略规划：结合公司的实际，制定合理的部门发展规划方案，直接向总经理或者董事会汇报情况。 Show less

1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，结合公司发展战略，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施。2、把握移动互联网发展趋势，分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。3、负责搜集和提出产品需求，制定产品规范，对产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等。并与技术人员一起，综合优化利用各种技术手段，完成产品研发。4、组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行用户数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据。5、分析上线产品的运营数据，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善用户体验。