1.主持工程项目管理、协调工作。2.工程项目的投标、询价及估算工作。3.统筹管理项目部团队工作。4.上司交办的其他工作。

1、负责公司承接的工程项目的全面项目管理工作，实现项目安全、质量、进度、造价等各个项目管理目标。2、参加公司内部的项目技术及商务交底会议；3、按照设计图纸、工程合同要求组织项目施工；4、制定项目管理目标，明确安全、质量、进度、造价、成本等项目管理目标，并得到相关领导的审批同意；5、负责项目安全、质量、进度、造价等一系列管理工作，确保相应管理目标的顺利实现；6、组织项目现场安装施工；7、协调处理好与业主、总包、监理、分包单位、行业主管部门的关系，确保项目正常进行；8、组织做好项目各个阶段的管理工作，包括项目技术商务交底、施工前准备、物料及分包采购申请、安装施工管理、调试、试运行、竣工验收与竣工结算等；9、协调处理项目施工中出现的各种问题；10、完成领导交办的其他工作任务。部门：C&C

1、负责建设工程机电专业施工进度管控、施工质量管控、施工安全管理及现场施工协调工作和设计变更相关管理工作；2、协助公司技术部编制建设项目招标技术需求、投标设计方案对比审核；并审查设计方案或设计图并提出审查意见。3、组织和协调机电专业相关工程各项验收及相关场地移交、图纸会审；4、根据开发进度节点计划要求，审查施工组织设计及各项施工进度计划并提出审查意见；5、协调处理机电专业各施工单位、监理单位及公司内部各部门以推进完成工程进度节点计划。部门：南站工程部汇报对象：工程部经理

现场工程师

机电专业现场施工员