在微创任职期间，共担任过2个角色：Scrum Coach (下属6名Scrum Masters, 2019.07-至今), 职责业绩：1.作为敏捷教练兼Scrum团队Lead，教练以及辅导Scrum Master指导团队运行Scrum，包括为SM建立工作手册，建立团队360度管理机制，带领团队建立并完善组织级敏捷实施指导手册。2.制定从创意到上市全生命周期的开发流程，包括创意筛选，需求管理，开发流程，发布流程等3.指导Scrum运行中的实践推广以及落地，包括DOR，DOD，自动化测试，Scrum of Scrum等4.负责组织级培训课程的制定，实施以及考核，包括Scrum培训，开发和测试人员所需要的技能培训5.负责所有Scrum Team的运行，Scrum Master的管理工作和绩效考核6.负责组织级敏捷社区的运行Scrum Master (下属10人, 2018.06-2019.07), 职责业绩：1.作为智能出行数字化解决方案团队的Scrum Master，向团队培训Scrum、精益看板、XP等敏捷管理思想、方法论与实践；2.负责车联网 移动端、平台产品 的Scrum Team 开发管理，量化跟踪并参与相关评审，有效控制风险，带领团队按时按质完成目标；3.协助Product Owner 澄清Backlog、定义优先级，制定Vision、Scrum Plan、Milestone等；协助解决Scrum开发中的技术相关问题，协调团队成员间、团队与相关部门间的合作进度，促进产品开发目标达成；

在瀚森共担任过3个角色：自动化测试工程师，SM，PO作为PO的职责：1. 用户需求分析，建立用户故事并排列优先级；2. 维护产品需求列表，制定产品发布计划；3. 产品设计与规划；4. 撰写需求文档，产品解决方案文档；5. 与敏捷开发团队密切合作，推动产品的开发，测试，上线等工作；6. 与客户沟通产品体验结果，对产品进行持续改善；7. 产品服务支持；作为SM的职责：1. 向团队培训Scrum、精益、XP以及看板等敏捷管理思想、方法论与实践；2. 协助并指导团队解决开发、测试中遇到的问题，提升研发效率；3. 协助产品负责人梳理产品待办事项列表并排列优先级；4. 帮助团队识别研发过程中的风险，与团队合作提出有效规避方案；5. 帮助团队移除研发过程中的障碍；6. 向团队提供软件测试的培训； 7. 帮助团队成员制定个人成长的学习计划；8. 团队建设；作为自动化测试工程师的职责与贡献：1.自动化测试框架的优化：项目初始阶段自动化测试框架没有PageObject的概念，页面控件的查找是直接调用自动化测试框架的API直接查找控件，获取到控件的对象后再来操作控件，这种机制带来的弊端是一旦页面发生变更，测试用例的维护成本大，代码的稳定性差，编写测试用例的耗时长(一个10个步骤操作的自动化测试用例至少要耗时一个人日的工作量)。我们对测试框架做了优化，在测试框架的基础上封装了一套API来更容易的获取控件，采用PageObject的理念，把要测试的页面封装成一个类，对页面的控件封装成属性，并且每个属性都封装有公用的事件方法。这样的优势在于提高了测试用例的产出(同样一个10个步骤的测试用例不到1小时就能编写并验证完成)，有效的保证了开发过程中回归测试的时效性。并且后期的维护只需要维护有变更的页面或者控件，维护成本变小。2.自动化测试用例的覆盖率大幅提升自动化测试框架优化以前，自动化测试用例的数量仅仅有不到200个，而且一次通过率不足50%。自动化测试框架优化后，我们不仅把老的测试用例采用新的测试框架改写掉，而且用了不到年的时间把所有的手工测试完全抛弃，全部实现自动化测试，测试用例超过5000个，执行一次回归测试的时间从原来的120人天减少为1人天（下班前一个人打开自动化测试工具，简单输入要测试的版本号以及测试用例的筛选，点击执行，第二天来看测试结果以及测试报告即可），一次性通过率超过95%（这个是作为KPI考核的，我们连续5年都是在96%以上）。3.自动化测试用例的改进我们大部分的自动化测试用例是UI方面的，测试执行的时间长，为了缩短回归测试的时间，实现快速发布，我们把API的自动化测试的比例提高，修改UI测试用例，把其中数据准备的步骤修改为API方式，缩短了测试用例执行的时间4.自动化测试平台的开发及改进一开始没有自动化平台的工具，准备测试环境是开发把安装包给到测试人员，测试人员手工去准备虚拟机测试环境（包括虚拟机操作系统的安装，Oracle数据库的import，安装包的部署，测试用例的准备），这些准备工作都要花至少一天的时间，而且是在顺利的情况下。后续为了提升测试效率，我们在虚拟机操作系统的层面最优化的准备了多套环境，以满足各种测试环境。开发了Oracle数据库导入导出的工具，安装包自动部署的工具，测试用例准备的工具，以及客户端虚拟机的选择等平台工具，把各种工具整合在一起，做到和开发的持续集成。这里举例，开发通过TeamCity(作用跟Jenkins一样)生成了一个安装包，我们的平台工具监控有新的安装包生成，自动下载安装包，根据安装包的版本号，自动选择测试环境，平台工具会检测是否需要回滚数据库，然后自动安装新的安装包，安装完成后自动加载测试用例并生成执行回归测试的请求记录，客户端虚拟机检测到有执行回归测试的请求，向回归测试库中获取要执行的测试用例并开始执行，执行过程中记录日志方便以后的分析。所有回归测试用例完成后生成测试报告。在这期间安装部署，实行数据库回滚，测试报告的生成都会已邮件的方式通知到平台指定的干系人，真正做到了全自动化。

1. 编写自动化用例代码2. 执行手工测试，探索性测试3. 执行自动化回归，发布测试报告4. 提交缺陷报告，跟踪缺陷5. 测试环境部署与安装

1. 分析业务需求，编写软件设计文档2. 根据软件设计文档开发软件功能(Visual C++, SQL Server，SQL)