2018年转岗至市场部，担任北疆区域销售经理，分管除石河子以外所有北疆区域：塔城/博乐/阿勒泰/乌苏奎屯区域，管理5家经销商，目前已调整为4家，区域销售业绩如下：（仅含国产设备不含税，不含进口采棉机，计费为迪尔公司计算的销售净值） 2018年 16,794万元 （9970采棉机销售36台） 2019年 32,087万元 （9970采棉机销售116台） 2020年目前 6,992万元，预计到9月份完成1,3000万元（秋季9970销售18台，S760收割机12台，8R产品7台 7M产品7台，以及其他200马力以下车型）销售岗位，主要工作内容： 区域全年销售及产品规划预测 分解销售目标，制定落实至每个区域经销商 区域经销商渠道的优化及管理，选拔及淘汰经销商，指导监督经销商运营管理能力提升 区域市场零售业务推动及落实 市场战术促销活动的推动及落实 区域的融资/零件/渠道各环节的业务推进农机补贴录入工作工厂发车订单管理资源调配及其他常务工作

2010/2-2018/2 零件仓库经理|零件部门PARTS 约翰迪尔（中国）投资有限公司 [8年] 机械/设备/重工|10000人以上|外资（欧美）工作描述： 仓库经理（6级）2010年2月进入约翰迪尔零件部门，迪尔中国区零件运营团队下设4个仓库，本人组建了并一直运营西北地区零件RDC，负责西北地区的零件分销物流业务，除RDC的日常运营仓储及物流配送外，作为operater 团队骨干成功的领导和参加了多个运营项目，并在各仓库不断的主导运营革新，提升仓库库位优化管理以及运营效率提升，与计划部门，订单部门，经销商渠道，市场部门，客户支持部门均有广泛的工作协调与沟通团队管理与协作日常业务运营 外部沟通：经销商/承运商/物业方 业务沟通协调 内部协作：市场部门，CS部门，零件的计划部门，订单部门，worldwide parts engineering 团队 广泛的交流与协作，项目管理与运作领导和参加过多个团队项目，有丰富的沟通与组织协调经验 ，在parts 运营团队独立完成的项目： 中国地区最早的零件运输包装改造项目中国地区零件物流运输优化项目 中国区零件包装防伪标签项目 RDC运营KPI效率提升项目 佳木斯/哈尔滨仓库搬迁项目新疆仓库扩建项目 零件部门的EHS管理项目 作为核心骨干参与项目： 天津物流中心搬迁项目宁波仓库扩建项目 汇报对象：中国区零件经理

工作描述： 主管新疆国美电器全部区域的仓储系统工作，下辖1个物流中心、7个二级物流配送库， 供应全疆一二级市场共21家门店的每日销售宅配物流业务主要业绩：自进入新疆国美电器物流中心工作，将仓储类工作KPI指标：残次率控制、商品安全控制 由原来全国排名倒数 提升至全国34个分部中排名前七和前三，将新疆分部一二级市场的物流仓储工作推进标准化，使得整体物流仓储团队的运营素质提升，连续多次获得总部物流中心通报奖励，在公司物流业务转型期间，成功的推进了仓储作业模式的试点改革，得到总部物流中心的认可与嘉奖

隶属于神州数码西安物流中心，主要工作任务是完成公司各地平台至新疆的所有物料中转,存储,市内配送等工作，另外积极筹备开展公司对外物流业务，业务内容仓储管理运输配送管理ERP系统操作运输跟踪客户服务承运商管理公司对外物流服务业务管理

SONY数码产品在华全球出货中心的所有执行物流业务（人员及软硬件设施）整体外包给三菱仓库，本人担任三菱仓库方该项目的营业担当，负责SONY各类数码产品产品从苏州、上海等各地工厂短驳至三菱仓库的运输，产品在库的存储管理、空运出口前包装打板等流通加工。作为三菱仓库业务窗口对外协调工厂、仓库、机场各流通环节，对内负责三菱仓库人员及仓储运输部分的作业管理。 作为三菱仓库承接SONY全球出货中心业务的核心组织筹备者之一，工作能力突出，细致周详，为公司此项目的作出成功的组织筹备工作

工作描述： 对大宗散装货物进行运输与配送管理，负责业务有： 1、公司每年七万五千吨的产品向全国各地办事处或客户的运输配送 。 2、每年六万余吨的原料回厂运输。 3、管理全公司货物运输的公路调度。 4、负责公司原料/在制品和成品库存控制。 5、参与产品成本预算、产品价格审定，以及营销绩效分析主要业绩： 因为是在一个以制造业为主导的供应链体系中工作，所以能够深入、全面的，直接运作物流系统的各个环节（运输，仓储、装卸搬运，流通加工，配送以及物流信息的所有环节）。其间为公司实施推行了多个物流项目改革，（例如：本人曾推行在郑州设立公司配送中转中心，解决了运输与及时销售交付的矛盾，为公司开源节流，降低了大量的物流成本 ）。

管理公司进口主机、零部件的进销存库存控制工作，负责零部件的订单采购工作 在新天机械技术服务中心接触仓库管理近2年，采棉机收获季技术服务1年。 主要业务如下：1、管理JOHN DEERE价值九千余万RMB的大型进口设备主机仓库 2、三千余万的进口零部件库存管理，技术中心办公室常务，以及厂家索赔程序的处理 3、2001年秋季农二师 采棉机收获季技术服务