手机电子行业声学零组件2年研发经验,2年SMT组装整机组装经验,10年销售管理经验,终端大客户销售管理经验及代工厂客户关系维护经验丰富
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Director Sales Operations歌尔股份 Feb 2017 - Present山东潍坊1.客户关系管理各大区域内老客户关键干系人管理与客户关系加深,新客户组织架构梳理,关键干系人识别,重点客户关系突破2.销售计划达成保障分解公司销售额,细化到月度拆解,指定责任人跟进区域客户达成销售计划,按时回收货款3.信息平台构建构建项目信息平台,大数据化管理各项目从NPI到MP阶段到EOL各Build节点信息,包括项目NPI阶段产品新功能、新亮点,瓶颈物料,Top3不良项,线体产能规划,UPH数据;MP阶段周度MPS生产计划,超份额拉料方案实施;EOL阶段库存消耗方案实施,尾单处理;项目MP至EOL数据汇总分析4.竞争对手分析平台月度更新竞争对手信息,包括但不限于项目用量信息,项目份额信息,对手组织架构调整,对手产品设计工艺分析5.协同海外销售部负责国内业绩目标的达成6.协助事业部处理客户订单交付过程中的问题(产品品质问题、交期问题等)7.协助海外销售部跟进项目重大节点,反馈异常情况,并协助解决8.个人能力概况1)市场洞察能力:掌握市场调研方式方法,敏锐获取市场信息;掌握行业龙头产品知识亮… Show more 1.客户关系管理各大区域内老客户关键干系人管理与客户关系加深,新客户组织架构梳理,关键干系人识别,重点客户关系突破2.销售计划达成保障分解公司销售额,细化到月度拆解,指定责任人跟进区域客户达成销售计划,按时回收货款3.信息平台构建构建项目信息平台,大数据化管理各项目从NPI到MP阶段到EOL各Build节点信息,包括项目NPI阶段产品新功能、新亮点,瓶颈物料,Top3不良项,线体产能规划,UPH数据;MP阶段周度MPS生产计划,超份额拉料方案实施;EOL阶段库存消耗方案实施,尾单处理;项目MP至EOL数据汇总分析4.竞争对手分析平台月度更新竞争对手信息,包括但不限于项目用量信息,项目份额信息,对手组织架构调整,对手产品设计工艺分析5.协同海外销售部负责国内业绩目标的达成6.协助事业部处理客户订单交付过程中的问题(产品品质问题、交期问题等)7.协助海外销售部跟进项目重大节点,反馈异常情况,并协助解决8.个人能力概况1)市场洞察能力:掌握市场调研方式方法,敏锐获取市场信息;掌握行业龙头产品知识亮点;掌握行业玩家动态及未来布局方向;掌握消费电子发展趋势2)客户战略沙盘解码能力:理解公司展览方向和定位;完整梳理公司客户产品线定位及产品线迭代趋势;清晰识别公司战略产品线在客户处的潜在机会3)客户开发与项目获取能力:市场公关能力;与客户中高层建立良好的客户关系;独特的客户关系拓展方法和策略,快速突破客户关键干系人;客户关系管理能力4)项目管理能力:项目管理PMP证书;知识理论及应用;横向端到端形成闭环,纵向全链条拉通;逻辑思维能力5)沟通影响力6)变革创新力7)组织发展力8)规划执行力 Show less -
Senior Manager Sales Operations歌尔股份有限公司 Feb 2015 - Feb 2017潍坊1.客户关系管理各大区域内老客户关键干系人管理与客户关系加深,新客户组织架构梳理,关键干系人识别,重点客户关系突破2.销售计划达成保障分解公司销售额,细化到月度拆解,指定责任人跟进区域客户达成销售计划,按时回收货款3.信息平台构建构建项目信息平台,大数据化管理各项目从NPI到MP阶段到EOL各Build节点信息,包括项目NPI阶段产品新功能、新亮点,瓶颈物料,Top3不良项,线体产能规划,UPH数据;MP阶段周度MPS生产计划,超份额拉料方案实施;EOL阶段库存消耗方案实施,尾单处理;项目MP至EOL数据汇总分析4.竞争对手分析平台月度更新竞争对手信息,包括但不限于项目用量信息,项目份额信息,对手组织架构调整,对手产品设计工艺分析5.协同海外销售部负责国内业绩目标的达成6.协助事业部处理客户订单交付过程中的问题(产品品质问题、交期问题等)7.协助海外销售部跟进项目重大节点,反馈异常情况,并协助解决8.个人能力概况1)市场洞察能力:掌握市场调研方式方法,敏锐获取市场信息;掌握行业龙头产品知识亮… Show more 1.客户关系管理各大区域内老客户关键干系人管理与客户关系加深,新客户组织架构梳理,关键干系人识别,重点客户关系突破2.销售计划达成保障分解公司销售额,细化到月度拆解,指定责任人跟进区域客户达成销售计划,按时回收货款3.信息平台构建构建项目信息平台,大数据化管理各项目从NPI到MP阶段到EOL各Build节点信息,包括项目NPI阶段产品新功能、新亮点,瓶颈物料,Top3不良项,线体产能规划,UPH数据;MP阶段周度MPS生产计划,超份额拉料方案实施;EOL阶段库存消耗方案实施,尾单处理;项目MP至EOL数据汇总分析4.竞争对手分析平台月度更新竞争对手信息,包括但不限于项目用量信息,项目份额信息,对手组织架构调整,对手产品设计工艺分析5.协同海外销售部负责国内业绩目标的达成6.协助事业部处理客户订单交付过程中的问题(产品品质问题、交期问题等)7.协助海外销售部跟进项目重大节点,反馈异常情况,并协助解决8.个人能力概况1)市场洞察能力:掌握市场调研方式方法,敏锐获取市场信息;掌握行业龙头产品知识亮点;掌握行业玩家动态及未来布局方向;掌握消费电子发展趋势2)客户战略沙盘解码能力:理解公司展览方向和定位;完整梳理公司客户产品线定位及产品线迭代趋势;清晰识别公司战略产品线在客户处的潜在机会3)客户开发与项目获取能力:市场公关能力;与客户中高层建立良好的客户关系;独特的客户关系拓展方法和策略,快速突破客户关键干系人;客户关系管理能力4)项目管理能力:项目管理PMP证书;知识理论及应用;横向端到端形成闭环,纵向全链条拉通;逻辑思维能力5)沟通影响力6)变革创新力7)组织发展力8)规划执行力 Show less
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Sales Manager歌尔股份 Feb 2009 - Feb 2015中国 山东 潍坊Local FATP sales&technology support,collect information about all of projects,include competitor's product quotation & allocation。Handle product quality issue,customer relationship building and maintenance。Summary FATP capacity and transfer to CM department,supervise production line planning,production and operation personnel recruitment,fit end customer mps data。 -
Me/Smt富士康(北京)精密有限公司 Jan 2007 - Dec 2008中国 北京郊区
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Me工程师富士康精密(北京)有限公司 Jan 2006 - Dec 2008北京1.手机项目外壳注塑件管理手机项目注塑件从试模到FAI尺寸测量,尺寸CPK数据跟进,与QA确认尺寸合格及签订产品外观尺寸限度样板,模具认证管理。2.手机项目组装良率管理手机项目组装制程良率管控,工艺指导书编写及工艺改善,良率效率提升,新供应商产品导入及验证,输出产品合格认证报告3.SMT技术熟知SMT机台品牌及参数,SMT设备保养及调试,SMT常见不良及改善对策,SMT CPK调试
Frequently Asked Questions about 王国营
What company does 王国营 work for?
王国营 works for 歌尔股份
What is 王国营's role at the current company?
王国营's current role is 销售部长.
What schools did 王国营 attend?
王国营 attended 山东科技大学.
Who are 王国营's colleagues?
王国营's colleagues are Gloria Qi, Eric Tian, 孙康笑, Daniel Hsu, Fancong Meng, 李汝俊, 刘国超.
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