王均生 Email and Phone Number

负责生产部&质量部： 1-1、根据生管下达生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，生产任务保质保量按时完成。1-2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作。1-3、负责优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。1-4、负责生产部的6S管理，保证生产现场的整洁有序。1-5、负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作。2-1、负责质量部门日常管理工作，通过有效的计划、组织、协调和控制确保质量目标被理解和达成。2-2、负责审核质量数据，按确定的周期进行汇报并制定实施整改方案，监督控制计划、检验规范及相关质量工作文件的完成情况。2-3、协调处理客户投诉，客户质量服务，同时组织内部质量人员对客户投诉情况进行汇总分析，彻查原因及制订相应的改善措施。2-4、负责组织建立与完善公司质量管理系统，并对公司质量管理体系进行监管，确保体系有效运行，推动质量体系持续改进。

公司主要产品为汽车金属零部件，充电桩用金属部件。主要客户 TESLA, FARA, UAES。我是负责Tesla项目的质量经理。主要职责：1、新产品质量管理：1-1、研发阶段针对产品可制造性评审(DFM），提出设计优化建议；1-2、试产进度，试产问题总结，并监督试产问题点闭环管理。1-3、新项目PPAP资料收集并提交客户Portal系统。2、量产品质量管理：2-1、转量产状态进行整体评估，保证产品制程工艺，品质标准，测量设备及工装夹具能达量产要求。2-2、监控制程品质状况，并定时与工厂检讨，保证制程品质的稳定性。2-3、根据市场或客户端反馈的问题点与DQE一起主导改善。3、供应商管理：供应商制程能力、技术能力评估以期满足客户标准之要求。4、品质文件审核：DFM, PPAP,CP,SIP的审核输出。5、团队建设：依能力矩阵进行Tesla项目分工，并培养梯队人员。

公司专注于普通球泡灯、智能球泡灯、工厂灯等光源产品研发、制造、销售，为客户提供一站式服务。公司产品95%以上为外销代工模式，销往欧洲、北美、南美、亚非。主要最大客户为LEDVANCE(品牌：OSRAM与Sylvania）。在该公司担任质量部负责人，下辖四个业务模块：设计质量，材料质量，过程质量与客户服务质量。主要工作职责：1、根据公司年度经营战略计划和质量方针，制定质量目标、计划与实施方案。2、建立和完善品质管理体系（包括新品研发验证、供应商、来料、生产制程、出货、客户服务），主导客户审核，负责对供货方质量体系的评审。3、制定质量管理制度和产品质量改进计划，降低质量成本，定期提交公司总体质量报告，并督导改进，确保达成公司质量目标。4、界定产品/项目各生命周期阶段的品质管控活动和管控方式，并监督落实。5、参与产品质量的内外部反馈处理、汇总分析质量趋势，并组织相关部门持续改进和提升质量能力。6、负责品质管理团队的建设和品质管理能力的提升。

公司主要专注于CVT变速控制器、信号连接&传输、cigar Lighting、电子节气门sensor、 行车记录仪、Car TV，车身电子控制系统、车用统合控制器、监控派遣系统车载终端装置、空调控制器、行车安全警告系统等PCBA产品代工制造，电动滑板车、平衡车、电动自行车等整车组装。主要客户为Valeo ,Punch Powertrain, TAIWAN CALSONIC, JET,Tesla，Segway-ninebot等。 负责管理整个品质部，下辖有三个业务模块：品管课、品质工程课与品质体系课，主要职责：1、组织开展质量管理体系维护、认证和改进工作；2、根据公司质量方针与质量目标，制订年度质量目标和工作计划，并监督组织落实；3、负责新产品导入过程管理、产品可靠性测试评审；监控产品开发质量活动；4、组织部属开展原材料、成品和生产过程检验、检测等工作，监督和指导生产过程质量控制工作，建立质量监督和反馈机制；5、指导、参与重大质量风险和异常、重大客户投诉处理；主持召开重大质量专题会议，协调开展重大质量改善和降低成本项目；6、主导客户工厂审核工作，审核发现的分析改善与结案追踪； 7、负责并组织公司内部开展内部审核，管理审查，产品审核与过程审核活动；8、完成厂长交办的其他任务。

公司专注于手机、PDA、GPS、 笔记本用电池包之设计与制造；称动电源，低功能电源适配器之品牌厂提供代工并提供解决方案，以及汽车零配件如连接器，温度调节器之PCBA的加工。公司生产工艺从SMT、DIP、测试，组装及包装一条龙流程，为客户提供一站式服务。主要客户为Moto,HP,LG,DELL,BENQ,COMPAL,QUANTA,WISTRON,FLEXTRONICS等。2004.02~2006.05 担任品质工程师一职，主要服务客户Moto,HP,LG之产品之物料承认，新品制作，量产品以及质量异常处理一条龙服务。2006.05~2008.02 晋升品质工程课 组长，除自己的负责的案子外，协助课长完成 QE组的日常管理工作。2008.02~2010.01 晋升品质工程课 课长，主要职责：1、协助经理完成质量目标KPI的策划及实现过程的监控；2、负责大客户先期产品质量规划与产品规格符合性验证策划；3、负责大客户关系维护；4、QE & &LAB&RMA人员日常管理。2010.02~2012.12 晋升为品质保证部 副理 负责整个质量部运营管理，主要职责： 1、根据公司质量方针与质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织部属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；2、组织部属开展原材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性。3、控制检验费用（品质成本分析），提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。4、厂长临时安排其他事宜。

公司主要生产笔记本电脑键盘、台式电脑键盘、手机按键、各种数字及个人通讯设备，产品远销世界各地，是全球第一大键盘供应商。主要客户为Compal,Inventec,Quanta等Notebook 系统代工厂和Logitech品牌厂。工作职责：1、对生产现场的原料、半成品进行抽查确认，为生产过程控制提供可靠的质量信息。2、按照生产工艺、标准作业手法要求监督生产情况，及时反馈和处理不符合的情况，对不合格品进行调查和跟踪处理。3、对生产过程中质量问题进行分析改进，并督导协助其进行改善，并验证改进效果。4、对成品进行抽查检验，确保成品出厂无批量质量问题。5、对标准样品进行管理，根据标准样品对成品感官指标做出判断对产品留样进行查看和分析工作，提供产品质量变化趋势，分析产品品质改善方向。