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企业背景：恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及体育为一体的企业集团，总资产5399亿，员工8万人，2014年销售额1315亿，纳税171亿；2015年上半年销售871亿，全年销售目标1500亿，目前跻身世界500强。恒大农牧集团是恒大集团“多元+规模+品牌”战略指导下最新成立的特大型集团，涵盖恒大矿泉水、恒大粮油及恒大乳业三大产业板块。在实现产供销一体化的同时，有效整合全产业链优势资源，多元经营、全面发展，致力于向全球家庭提供放心优质的健康产品。担任职位：市场部/营销部经理 管理团队：20 人 汇报对象：全国市场总监/省总经理 负责区域/产品/其他：工作职责：负责恒大冰泉在安徽的品牌推广、消费者活动、物料管理、形象店制作、费用管理工作，下辖矿泉水、饮料、乳业、粮油大米3个推广部门，下属编制3个副经理，22个市场管理人员。工作业绩：2014年品牌行事历亚冠荣耀上市、泡茶醇甘煮饭更香、322世界水日、329中国真矿泉、我们搬运的不是地表水、我们向全球搬运的不是地表水、我只爱你恒大冰泉、恒大世界码上疯狂； 2014年，安徽市场费用使用5575万，消费者活动特大型主题1场，大型路演52场，27个直销专卖店，460条样板线路，打造了1745个形象店/专柜，中小型活动5万多场（仅7月一个月促销员工资就发了500多万），发展会员100万多名 322大型主题路演全国第二，百万大学生营销大赛全国第一，费用投入产出比全国第二，上半年市场工作全国第六，其他很多次进前六； 6月7月借调支持总部市场部，负责创意消费者活动项目，兼职全国消费者活动推广经理，平时给总部制定计划、核销、消费者活动推广手册、其他营销中心管理等制度和流程，是全国市场经理里最受总部重用重视的之一。2015年，累计市场费用使用7435万，消费者活动大型路演21场，中型活动2600场，小型活动3万5000余场；参与总部一瓶一码，恒大时间，码上疯狂的APP研发，活动策略制定

 企业背景：农夫山泉股份有限公司原名“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司“，位于浙江杭州，系养生堂旗下控股公司，成立于1996年9月26日。公司是中国大陆一家饮用水生产企业，拥有浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、宝鸡太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山、以及贵州武陵山八大优质水源基地。2009年10月被认定为浙江省第十六批省级企业技术中心。2014年，“农夫山泉”入围2013年度中国行业影响力品牌。 担任职位：市场经理 管理团队：11人 工作职责： 1、对大区各个品牌市场占有率和品牌健康度提高负责，安徽省业绩基本排大区前三同期增长排前 三；安徽市占率从第四跃居全省第一；有效执行总部市场部下发的品牌全国性活动，制定大区的年度市场计划并有效执行 2、市场推广方面：生动化陈列常态化项目、社区、商圈、学校的试饮、换购、买赠、特卖会、人海战，水溶网络秒杀，维他命水新品推广高校篮球赛，电影下乡等。 3、岗位职责方面：建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划； 负责零售终端的品牌显现及售点生动化建设规划； 对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制； 负责大区市场部的部门建设和办事处企划的管理；根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理； 市场信息及竞品信息收集分析；

 担任职位：企划/企划主管 管理团队：3人 工作职责： 1、企划：A、品牌推广、各种消费者促销活动（KA试吃、导购、换购、路演等）的规划、执行、活动费用的审核、管控、结案等 B、督导/促销员的招募、培训、考核和管理 C、非BOM等广宣及促销赠品的管理、发放； 2、企划主管：A、通路规划，负责整体区域的组织布建，经销商及人力架设；通路精耕细作；B、品类品项规划，负责新品上市区域与渠道规划、并根据公司策略及产品销售趋势和表现对产品下市做规划，达到品类及SKU合理化，提高单品贡献率；C、生动化规划，货架陈列规范及品牌活化的规划，并指导业务团队执行陈列规范；D、促销规划，各种直营（特价档期、主题推广等）和经销通路（长、短促）专案的规划、追踪、费用管控及结案等; E、按照分销、位置、陈列、价格、库存、助销、促销等七大要素来进行通路及店内的规划管理；F、经销商的销售管理，指导及协助经销商品类品项合理化及安全库存管理，保证各渠道货源配送齐全不缺货，监控和检核各渠道促销专案的有效实施及资源的合理运用；有效的指导业务团队及经销商完成既定业绩目标；