1、按照的战略目标和发展规划，具体负责地产集团公司全面经营管理工作，领导全体员工完成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标；2、全面负责地产集团公司项目可行性分析论证、报批、设计、招投标管理、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作；3、建立地产集团公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构的设置方案和管理制度； 4、负责地产集团高层管理团队的建设，不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力，实现团队资源的整合；5、出席公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。