孙士伟's Location
Langfang, Hebei, China, China
About 孙士伟
经历: 通过3年的基层历练+5年生产主管经验+6年工程主管经验,铸就了缜密的逻辑思维,果敢的处世风格,丰富的制造开发经验,高效的团队运作能力和项目管理能力;
孙士伟 Work Experience Details
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项目经理东明兴业科技股份有限公司 Nov 2020 - Present北京客户信息应对:依公司规划,作为对接小米客户的窗口和项目负责人,主导新项目的开发导入工作。开发评估及规划:主导新项目的结构工艺等工程资料评估,并依据客户开发时程进行项目主体及细项规划。资源协调及控制:协调厂内外资源,并通过调节瓶颈资源异常,达成客户品质要求及开发交期。量产整合管理:获取客户端市场信息及厂内改善及时调整厂内资源,以期达成公司利益最大化。 -
组装生产主管信维创科通信技术(北京) Jun 2020 - Oct 2020中国 北京市 大兴区安全达产:依照公司企划目标,统筹协调人机料等内外部资源,确保现有6个量产机种和1个爬坡机种生产排配达成率达成98%以上,安全0事故。营运获利:通过推动ECRS制程整合及工装治具优化,人工占比降低10%,报废率由1%将至0.6%以内。士气提升:通过“每月员工风采榜”评比及“多维葡萄图”班线长浮动考核制度,促进员工及干部的良性竞争。人才梯队建设:通过开展“新老线长一带一”及“多能线助”等方式,推动人才梯队建设。
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产品开发专理富智康精密电子(廊坊)有限公司 Apr 2008 - May 2020产品开发:根据公司发展定位,结合市场需求,规划产品开发策略和解决方案,主导硬件产品从0-1的开发管理,推动技术工艺创新,提升产品品质的同时达成降本增效目标。项目管理:总控40+个手机外壳新产品开发项目运营,统筹产品评估、项目立项、成本分析、产品功能开发资源整合、样品承认整机装配验证、量产到改良等全链条管理,对项目进度、成本和质量负责。精益化管理:主导项目开发管理流程梳理优化,实现项目精益化管理,助力产品开发效率;推动各专案制程改善,缩短爬坡周期50%,量产1个月边际贡献30%以上。技术创新:主导3项新技术引进和导入管理,其中喷涂+镭雕剥皮法实现多面亮雾同体工艺填补了厂内的技术空白。团队建设:统筹部门日常管理,优化各岗位职能,推动产制工职能整合,大幅度提升沟通反馈速度,人力成本降低30%;推动人才梯队建设,成功培育4名新晋升课级主管,10多名转岗工程师具备独立工程开发能力。
Frequently Asked Questions about 孙士伟
What company does 孙士伟 work for?
孙士伟 works for 东明兴业科技股份有限公司
What is 孙士伟's role at the current company?
孙士伟's current role is 15年+电子3c类项目管理产品开发.
What schools did 孙士伟 attend?
孙士伟 attended 陕西科技大学.
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