人力资源总监
Current1. 制订公司人力资源战略(薪酬战略、人才战略、绩效战略),按照三支柱模式搭建高效人力资源团队;2. 建立和完善人力资源体系,包括薪酬体系,绩效体系、招聘和培训体系等,以及完善和修订各种人力资源制度和流程;3. 指导事业部HRBP的工作,赋能人力资源各级人员有能力去支持业务发展;4. 协调经营单元之间的人力资源调配,组织人才发展计划、人才流动计划、继任者计划、员工敬业度提升项目等实施5. 在人力资源线内打造学习型组织氛围,提升人力资源团队的整体专业能力和员工士气;6. 推进组织变革,通过组织诊断工具,提出组织变革和架构调整建议7. 组织实施领导力提升计划,打造中联的领导力文化;8. 组建企业大学,为公司中长期发展提供合格的管理、技术和技工人才队伍;9. 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联系;10..