李多多 Email and Phone Number

1. 作为公司管理者代表，确保建立、持久地实施和持续改进符合公司发展和客户要求的质量管理体系和质量方针。 2. 作为顾客代表，确保公司的产品和服务质量符合顾客要求，包括组织质量目标的设立和达成，纠正和预防措施的制定和实施，以及质量的持续改进。 3. 负责建立/引进新的质量管理方法和衡量指标，配合持续改进部门，组织、实施公司范围内的各种质量持续改进活动。 4. 定期跟踪、监督部门各职能工作业绩，确保部门年度/季度KPI指标的达成并持续改进。 5. 策划、指导供应商质量开发能力和评审工作，保证公司各项目前期开发质量策划符合公司及客户要求。 6. 按计划实施质量体系审核、过程审核、产品审核、分层审核等质量评审工作并跟踪问题的解决。 7. 指导公司计量管理工作的正常开展。 8. 跟踪重点供应商质量问题，组织开展短期遏制、长期改进等受控和跟踪活动，推动供应商质量问题的系统解决。 9. 定期的客户沟通、走访、汇报，确保客户年度目标的达成，特别是对客户反馈的重大质量问题，指导、跟踪、监督问题解决的时效性，最大化追求客户满意。… Show more 1. 作为公司管理者代表，确保建立、持久地实施和持续改进符合公司发展和客户要求的质量管理体系和质量方针。 2. 作为顾客代表，确保公司的产品和服务质量符合顾客要求，包括组织质量目标的设立和达成，纠正和预防措施的制定和实施，以及质量的持续改进。 3. 负责建立/引进新的质量管理方法和衡量指标，配合持续改进部门，组织、实施公司范围内的各种质量持续改进活动。 4. 定期跟踪、监督部门各职能工作业绩，确保部门年度/季度KPI指标的达成并持续改进。 5. 策划、指导供应商质量开发能力和评审工作，保证公司各项目前期开发质量策划符合公司及客户要求。 6. 按计划实施质量体系审核、过程审核、产品审核、分层审核等质量评审工作并跟踪问题的解决。 7. 指导公司计量管理工作的正常开展。 8. 跟踪重点供应商质量问题，组织开展短期遏制、长期改进等受控和跟踪活动，推动供应商质量问题的系统解决。 9. 定期的客户沟通、走访、汇报，确保客户年度目标的达成，特别是对客户反馈的重大质量问题，指导、跟踪、监督问题解决的时效性，最大化追求客户满意。 10. 负责培训、培养、发展质量团队，提升团队成员的技能，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。 11. 配合持续改进（CI）部门接待政府、客户、总部及其他第三方机构对本公司的各种质量检查及审核工作。 Show less

IQC的管理，上海大众、仪征大众、新疆大众、奇瑞捷豹路虎、观致等业务的质量小组管理带领团队进行项目前期APQP的策划，日常量产项目的现场质量保证等

QMPP,现代以及起亚的前期质量以及量产质量保证APQP，客户端投诉的8D处理，问题分析跟踪解决

项目管理：负责新项目开发中产品概念设计、3D数据的制作，2D图纸，车辆法规校核，标准研讨  项目计划的跟进，DV验证，材料试验验证，整车试装路试的跟踪分析。  供应商过程能力评价、工程审核。量产项目后期的设计变更实施及管理  OTS资料编制，产品材料及环境试验计划的编制，样件提交试验跟踪