三十年的建筑行业丰富经验，近十年副总经理工作经历及十几年项目管理经历；从基层先后做技术总工、生产经理、项目经理、分公司副总经理（国企）、常务副总经理（民企）；并先后在中建3局深圳分公司及北京建工集团等国企工作，积累了大量的行业资源和团队人脉资源；潜心研究管理十余年，为深入研究管理的实用性，从中建三局深圳分公司辞职后，十余年辗转近二十家大中小企业（有国企、私企），将理论与实践相结合，在工作中一边学习一边验证，一边吸收一边消化，总结出更科学更实用的管理体系。精通公司现代管理体系建设，精通项目管理体系落地执行，狠抓团队考核、质量管理体系。尤其擅长抓进度降成本提高项目工作效率，对项目创收有非常丰富的经验，擅长处理瘫焕、推动困难等项目工作。人力资源调配，成本管控。熟悉地产项目开发全过程，精通EPC框架衍生的各种项目总承包模式。具有敏锐的市场嗅觉，超强学习能力。丰富的团队管理经验， 项目管理经验（十多年业主和总承包项目管理工作）。担任过国企（建工集团）泰国分公司副总经理和民企（建材装饰装潢公司）常务副总经理，并取得规模效益双翻番不菲成果。熟悉建筑行业现行规范及工程建设流程,精通国标，熟悉英标（BS）系列标准。有在东南亚工作的管理经验以及和当地政府的协调能力；能积极开展经营开发工作，具备合同洽谈和一定的经营公关能力。有同时管理多个项目实施的经验；努力上进，不惧挑战（喜欢具有一定难度的挑战），团队协作能力强。在急、难、险、重任务面前，能吃苦和发挥好模范作用；