工作职责： 1、京东物流产品规划部主要工作职责： 1）负责大件快递的产品打造工作，流程标准制定，提升大件快递产品的收入和利润； 2）负责京东大件产品的末端能力优化工作，提升京东大件物流的核心竞争力； 3）负责大件产品的末端增值服务能力的搭建，系统功能的开发； 2、大件物流部配送运营主要工作职责 1）全国59个海尔协同仓运营管理，包括监控体系完善、运营改善、协同仓销售范围拓展、协同仓系统支持对接等； 2）部门各系统需求对接，包括解决方案制定、BRD输出、协调评审、研发排期确认、功能上线跟进及验证等； 3）财务、客服、售后等支持部门对接，财务异常核实解决、输出客户体验提升运营端解决方案、协助工单系统上线等； 4）部门各项目系统对接，评估系统方案、协调研发资源、组织各部分会议、后期项目上线组织UAT； 3、运输管理部主要工作职责 1）负责各TC运营异常问题的处理及跟进，定期汇报总结，优化运营流程； 2）安排各区域TC销售同事的工作范围及工作进度跟进； 3）TC系统权限管理及系统优化需求评估提报； 4、供应链项目管理部主要工作职责 1）中小件协同仓的运营监管改善，KPI制定及考核评估； 2）协同仓运营建设流程梳理，各项数据分析及SOP制定； 3）协助中小件协同仓业务拓展及项目商务谈判；

工作职责1、即开票调拨管理1）根据国家体育总局体育彩票管理中心的年度规划，指导各省市中心完成日常的即开票调拨工作完成。2）建立完善的调拨数据库，包括彩票代码、彩票名称、彩票规格、调拨数量、调拨省市、和调拨金额等信息。对各省市的即开票调拨情况进行宏观监控，定期向总局中心汇报各省市的执行情况。3）对即开票国家库存进行实时监控，建立完善的国家仓库库存数据库，根据各省市中心的销量情况和库存情况分析国家库存的周转情况，确保库存即开票的生产、库存、销量的平衡。2、物流仓储监察管理1）主要负责对国家仓库到31个省市中心的物流运输进行监管，主要包括各线路时效、产品的装载质量和物流公司的服务质量等。负责处理各省市中心的物流咨询和后期投诉。2）建立完善的物流监察数据库，对各项物流信息和问题记录总结。定期要求供应商根据实际情况对物流服务进行整改，不断改善供应商的服务水准。3）定期对供应商物流运输情况进行巡检，随机检查运输车辆状况、产品装车质量、车辆的封车情况、以及整个发货，装车过程的规范和安全性。（4）定期检查国家仓库的运营情况，包括货区货架的规划，发往各省市中心的即开票的分拣情况，存储环境，以及各项操作流程的效，率和规范，提升国家仓库的运营水平。3、相关流程，标准文件的编写工作1）根据自己对仓储物流的理解，先后编写了总局中心管理办法中的《物流运输标准》、《国家仓库操作规范》、《样票管理办法》等标准文件。2）根据自己日常的工作经验，总结编写了部门《中国体育彩票即开二代系统操作流程》、《即开票质量问题票处理流程》等流程文件。

工作职责：1、团队管理（1）合理安排部门文职和非文职任务分配和日常工作，调动部门人员积极性和工作热情。（2）定期对部门人员进行公司制度和职业技能的培训，对部门工作流程进行梳理更新。（3）制定部门各人员的KPI考核指标并对其进行阶段性考核。2、运营工作（1）对每日各项工作数据进行汇总分析，监控整个部门的运营情况，确保各项考核指标的达成率。（2）根据部门需操作货量的统计分析，合理调配运输车辆和操作人员。（3）跟进各线路车辆的运行情况，确保运输质量和运输时效。（4）负责部门经手异常货物的处理情况和后期理赔工作。（5）对部门仓库进行监控，包括出入库情况、货区码放质量等。3、管理工作（1）参与公司运输线路和运输时效的制定，制定一线装卸和发货流程。（2）负责公司各类新项目、文件等的部门落地执行工作。（3）根据中转货量和各线路运营时效等因素，对公司新枢纽、中转中心、配送中心的仓库进行规划，提高仓库的周转运行效率。