 组织架构、部门职责与定岗定编管理：根据公司要求，制定组织架构优化及部门职责制定、定岗定编设置的原则； 员工晋升发展相关制度、流程建设：负责专业序列、岗位体系的建设；负责员工发展体系建设，制定员工晋升发展管理方案、工作流程及相关工具表； 人才盘点及梯队梳理：组织集团各职能中心完成核心岗位任职资格的梳理，及日常更新；组织人才盘点资料梳理、审核反馈，并指导各单位开展人才盘点工作，形成人才盘点报告；结合任职资格、人才盘点、述职竞聘等，搭建后备人才梯队； 绩效管理规划与制度建设：负责集团层面绩效管理制度建设；负责营销绩效制度的制定及其他激励制度的审核工作；负责各单位绩效考核制度的审核备案； 绩效计划层层落地：组织集团各单位制定年度绩效考核计划；审核把过关各单位组织绩效计划，并对拟定的专业化程度进行把关； 绩效过程管理：搭建绩效追踪机制，组织按月对组织绩效达成情况进行追踪、差异预警；监督各单位部门级绩效追踪的运行情况； 绩效评估管理：负责定期组织集团各单位、各职类的绩效评估工作，并对绩效评估的客观性进行把关；组织对重点人才的绩效面谈工作。

 建立公司的招聘体制流程，并根据公司的现有情况，及时进行调整，以达到招聘工作的最大化；  按照各职能部门的年度人员需求计划，完成月度、季度及年度的招聘工作；  完善公司现有网络招聘渠道的更新；在公司现有招聘渠道外，深度挖掘新的招聘渠道，并进行维护工作；  分析公司人力资源需求，制定招聘预算和招聘计划，并组织招聘计划实施及招聘效果分析评估；  负责公司中高端岗位的定向猎聘及人才mapping工作；  校园招聘的方案设计、招聘实施与效果评估；  雇主品牌相关工作；  根据公司年度的发展规划，完成年度公司人员招聘的规划、成本预算及招聘费用的前期预算工作；  建立后备人才选拔方案和人才储备机制；指导培训分公司人力资源工作者对绩效与薪酬制度的理解并有效实施。

 高端关键岗位的招聘1.1 高效完成天狮集团总部及各事业部(集团、直销、健康、酒店、房地产）总监级以上职位的招聘工作；1.2 加强猎头公司的沟通和管理，有效利用猎头资源，保证猎头公司整体的产出率和工作效率；1.3 拓展内猎、内部推荐等方式进行高端人才的定向猎挖；1.4 推进集团内部的面试录用流程的顺畅，保证对高端候选人面试录用的高质量和及时性。 集团总部职能中心常规空缺岗位的招聘2.1 年度、季度、月度招聘计划的制定；2.2 岗位职责及任职资格要求的最终确认；2.3对职能中心的常规招聘需求快速响应，保证在规定的时间内招聘合格的人才到岗；2.4管理网络、报纸广告、现场招聘会等常规招聘渠道，保证足够的资源完成总部和分公司的常规招聘需求。 招聘渠道管理 3.1 根据业务的需要对全国性招聘网络供应商的招标与评估，完成招聘网络供应商引进，同时对各事业部的招聘渠道进行支持和统一管理；3.2 管理猎头供应商和其他的人才服务供应商；3.3 控制招聘的各项费用，做到节约高效。 校园招聘 4.1 策划、组织和实施管理培训生项目，为公司做好战略人才储备；4.2以校园招聘为依托，开展天狮的雇主品牌建设。 招聘部的日常工作管理 5.1 针对天狮集团的关键岗位建立外部人才库，为公司储备中高端人才；5.2 指导各事业部开展招聘工作；5.3 招聘制度、流程、表格的建设与优化。建立面试评估体系和面试题库,引进测评系统。 团队建设 6.1营造良好的组织氛围，提高员工满意度，营造和谐工作氛围；6.2带领、指导本部门员工达成人力资源部总体工作目标。

能源及工业团队负责人。团队有2名咨询员，合理分配他们的工作，鼓励，并培训他们主动打电话技巧、搜索程序技巧、设定有效目标等技巧。确保完成项目的同时，实现团队及小组成员的个人目标。新业务发展（20%），大客户管理（40%），搜索（40%）新业务开发1.收集市场信息，辨别市场需求。采用不同方法，主动联系潜在客户，如直接电话联系，现有客户转移，网络和办公室内转移等。2.亲自拜访客户，准备公司概况PPT，现场向客户展示。3.根据潜在客户的需求，起草合同条款。协商合作方式，如服务率，保证期限，最少费用，付款日期等。4.签订合同，向团队传达招聘需求，指导他们在人才库搜索合适候选人。5.与现有的客户或潜在客户保持良好的关系。时时与他们达成新业务往来。大客户管理1.负责客户，如：壳牌，碧辟，卡夫，美国爱玛客，大陆汽车，歌美萨等客户。2.项目执行期间，为不同职位提供调查和市场信息，并建议客户，让他们做出正确决策。3.建立搜索方案，执行、合作搜索，准备搜索报告，引导咨询团队做猎头工作。4.负责最初的候选人筛选，面试并推荐面试。聘用，招聘审核包括学历背景、工作经历、动机、个性、能力和项目期望的条件。5.安排与合作客户面试和挑选，协商整套服务。密切关注候选人辞职原因，确保顺利在职。进行背景调查，向客户报告。6.保持与客户和候选人的交流，制造合作机会，再次寻找新的和潜在的需求。