1. 围绕企业相关领域，开展行业研究、竞品分析及商业模式研究，如《电影行业发展概况研究及产业链梳理》《阿里巴巴88VIP付费会员商业模式研究》；2. 针对集团下属子公司开展审计工作，参与推动子公司战略重组、业务转型、组织架构调整，调整已落地并极大提升运营效率；3. 针对集团战略发展方向—会员经济，进行产品构思，制定战略规划，梳理商业模式及业务逻辑，明确盈利模式，并在产品层面持续跟进；4. 参与集团下十余家子公司季度总结会及2019年战略会，输出总部独立意见；5. 进行管培生管理，指导《外部动态期刊》的撰写；6. 领导交办的其他事宜，如部门2019年工作计划、部门人员架构及职责梳理等。

1. 分析国美潜在战略发展方向，辅助总裁决策并提交具体实施方案，如《四五线城市渠道下沉业务模式专题研究》等，有望持续推进并落地；2. 针对各细分领域进行深入研究，梳理市场规模与现状，挖掘蓝海行业与我司的结合点，输出《社交分享电商专题研究》《新零售专项报告》等报告；3. 针对各行业头部企业（如小红书、阿里巴巴、京东、苏宁），进行战略梳理、投融资盘点、业务模式分析、财务分析等，并以此提出国美发展建议；4. 开创并负责撰写《外部市场动态期刊》，每周更新竞品及行业动态，并附分析师点评，在高管群体发布，共发布20余期并获得较好反响；5. 根据董事长批示，进行专题研究并回复，如《百安居新零售改造实地调研报告》、《国美酒窖战略发展路径规划》等；6. 参与国美互联网2018战略制定，解构战略并形成督办。

1. 针对牙科保险项目完成2万余字的商业分析报告，在高管群体进行宣讲，获得约合10,000元人民币的奖金以及产品经理的推荐资格；2. 对BUPA未来发展提出建议，部分已被BUPA采纳并落地实施；3. 梳理BUPA的全部竞争者，分析竞品的营销战略、销售渠道、数字化能力、定价策略、产品策略等，制作竞争者矩阵；4. 利用PESTLE对外部环境进行梳理，并分析英国脱欧对保险行业的冲击与影响。