一、根据公司发展规划及战略目标，承担复合材料产品的市场开拓、研发、制造、质量控制以及产品销售。二、依据公司规划制订事业部年度经营目标、运营计划，并保证计划的有效实施，全面完成公司下达的科研生产任务。三、负责建立和完善复合材料事业部组织架构和规章制度。四、制订事业部人才需求计划及生产用工计划。五、制定并组织实施年度培训计划，培养适应公司发展需要的科研生产团队。六、根据公司发展需要，负责生产线升级改造。七、负责产品研发、生产技术准备、生产制造及成本核算等。八、制定安全生产制度，确保生产线安全高效运行。九、不断加强现场管理，提升工作效率，增强核心竞争力。

2005年进入中航工业哈飞符合材料厂从事复合材料飞机零部件制造工艺技术工作；2009年担任生产管理室主任，负责车间20余个型号生产管理工作；2011年担任车间副厂长，负责若干个机型的技术生产管理工作；2013年7月辞职，进入江苏中陆航星航空制造有限公司担任复合材料厂厂长，负责引进EZ500机型复合材料技术以及国内生产线的建立和生产组织管理。