综合评价：1、近二十年港资知名综合地产集团行政人事及法务内审管理工作经验及十多年财务监管经验；2、熟悉多元化集团管控模式，人力组织发展建设、体系搭建等相关工作；对于外资企业的战略体系建设，梯队架构规划搭建，模块化管理等宏观系统化管理有着丰富的实战经验；3、具备高级人力资源管理师及助理会计师资格。同时还拥有多年的财务监管及销售管理经验，4、具备较强的综合管理、应急管控、对外协调及决策制定的能力，熟悉国家及地区的相关政策、法律法规，具备跨地区、多项目管理经验；5、为人诚信正直、执行力强、有着高度的目标感和责任心个人经历及业绩：1994/12-1997/10  武汉武新实业有限公司（系新世界发展（中国）有限公司与武汉市计划委员会下属企业共同成立的合资企业，主要负责对新世界在汉投资项目的全面监控及项目间的资金调拨及管控）职    位：财务助理职    责：负责配合从香港委派来汉的财务管理人员的日常工作工作业绩：配合港职财务人员履行对在汉项目的财务监控职责，完成所有上报集团所需财务资料及资金使用明细的编制、整理及归档。 1997/10—2004/9 新世界发展（武汉）有限公司公职    位：行政人事经理兼财务经理职    责：行政人事部分：建立了完善的公司工作流程、岗位职责及公司管理制度；公司各部门人员的招聘、培训、考核、团建；政府协调及对外联络及接待工作；财务管理部分：参与财务部的日常管理工作，制定维护执行财务审批流程及财务管理制度；组织完成公司的税务申报及缴纳；全面监控各项目的资金使用及成本控制情况同时做好资金调配及管控工作等。工作业绩： 参与制定了完善的公司行政人事管理及财务管理制度及流程，配合财务总监参与了公司投资决策、项目收购、税务筹划和其他重大决策，运用自身的资源和经验做好风控及预警，并配合公司领导参与了对集团在汉10多家合资公司的全面清算及整改工作，包括新世界国贸大厦的收购； 2004/9—2007/9  武汉新世界康居发展有限公司（委派去康居项目，人事关系仍在新世界发展（武汉）有限公司）（武汉新世界康居发展有限公司由武汉市城乡建设公司与香港新世界集团合作成立，主要开发项目常青花园和新华家园）职    位：办公室主任兼新华家园项目财务总监职    责：主要负责办公室及人事部日常工作的管理及监督工作，组织实施及监督公司各项规章制度及工作职责的制定及执行：新华家园项目的日常财务管理及监督工作，资金预算的编制和管理；与财政、税务、银行及相关部门建立并保持良好关系。工作业绩：按照集团的要求配合港方委派副总经理与中方领导沟通协商对康居公司原有的规章制度、岗位职责、组织架构进行了调整和完善，使其更规范化、合理化以尽量与集团的管理模式保持一致；负责新华家园项目的全面结算和项目人员安置遣散工作。 2007/9—2017/3   新世界发展(武汉)有限公司职     位：副总经理(分管行政人事及法务内审)职     责：全面管理及监督公司(包括地产、商管、物业及园林公司）行政人事及法务内审的日常工作，严格把控公司法律风险预防、人力资源高效管理和行政后勤保障；参与公司重大事件的讨论、决策与实施；负责政府及相关主管部门的协调沟通工作等工作业绩：1、根据集团的管理需要全面实现了地区管理系统的一体化（包括地产、商管、物业及园林），让管理工作更有序过程更透明，可监控性更高，提升了组织的执行力和竞争力；2、根据地区发展目标主持制定了合理的人力资源发展规划，且负责监管各产业公司团队的组织搭建、配置、招聘、培训及管理评估考核（包括中高层管理人员）；3、组建了公司内部的律师团队和审计团队进一步加强了对公司法律及管理风险的防控；4、主持建立了地区全项目网络化管理系统，得到集团的认可和好评，为方便管理单独成立了网络公司并担任董事一职； 5、全面参与了两家合作公司的股权转让工作: 1)、武汉新汉发展有限公司（所开发项目是梦湖香郡项目，是1994年由新世界集团及农业集团新农村建设有限公司合作成立的）的股权收购及人员清算整合工作； 2)、 武汉新世界康居发展有限公司的股权转让工作，新世界集团将其股权全部转让给恒大集团，由恒大集团全面持股与武汉城乡建设有限公司继续合作开发常青花园。2017.03-至今  职   位：副总经理（分管营销）职    责：负责统筹监管公司日常营销推广工作，参与公司重大经营决策并为公司战略性营销项目提供意见及建议，根据集团下达的年度销售目标及费用预算监督管理销售推广计划的执行业   绩：超额完成了集团交付的当年年销售目标35亿人民币，同时圆满完成了梦湖香郡及光谷新世界两个项目2017年的交房工作，交房率皆达到90%以上。