● 新创客户开发及PM ● 开发具潜力的新创客户产品并寻求合作机会 与客户洽谈合同、产品报价及拟定进度计划 ● 协助客户建立并完善产品制程，引导客户进行NPI→MP过程 ● 协助客户整合供应链，平滑产品化过程

● 生产部门专案 ipad、小件、iPhone MP ● 建立生技分级制度及晋升通道及提拔人才 为减少生技流失将生技划分初、中、高三个等级并结合现有晋升制度提升有用人才福利。 ● 推动及落实各制造厂成本costdown及人力精实 " 以单位年度costdwon目标为基准，与各制造厂检讨各大制程人力状况，推动自动化进程等 并落实四个制造厂人力精实及其他手段成本costdown" ● 推动并建立各厂部之间生技沟通机制，协调各厂部之间资源 成立生技办公室并建立每周一次会议分享交流机制，分享交流工作问题活跃生技工作氛围 ● 开发专案 iPad 9.7′ ，iPad Pro 10.5′ NPI→MP ● 追踪开发专案进度及各制程重大开发工程问题的解决状态 以客户会议及内部工程讨论会为主轴追踪开发过程中的重大issue解决进度及专案进行状况 ● 协调各部门人力及设备等资源全力协助NPI开发 协调NPI部门以外的人力设备等资源并追踪到位状况，保障NPI开发的顺利进行 ● NPI转MP资源到位进度、重大工程问题追踪并及时处理 追踪MP初期资源到位进度,NPI遗留问题点的解决进度及量产爬坡问题点及时协调处理 ● 展会交流及海外参观学习 ● 2018年度日本机械要素展展会学习交流并担任小队翻译 督导计划拟定及费用预算并担任小队翻译 ● 规划并带领团队前往Fanuc、Makino、Mazak和MST四家日本知名设备制造商参观学习 制定参观学习计划、访问路线、成本预算及联系日方

● CNC加工编程及生产 独自编程调试机台并达成每日生产任务 ● 在职期间取得2016年日本机械技工梦想大赛测试样机加工零件组铜奖