1、深宇科技园建筑面积15万平米，含3层地下室，两栋写字楼，一栋酒店+公寓的复合楼，原电气设计所有设备房位于酒店负一层，且柴油发电机房位于酒店大堂正下方，变压器采用的是SCB13系列，酒店与公寓及写字楼共用供电系统极不合理，本人对以上内容进行了优化，并协调顾问公司按照酒店管理公司要求对酒店的设计提出意见，要求设计单位对相关内容进行修改。2、原设计合同及材料选型不合理的补充优化，原机电顾问合同不包含智能化，且因用地性质原因酒店管理公司未能进场，导致智能化设计不合理，无法满足酒店要求，本人后期对此进行了补充；原供应商品牌库存在缺项漏项，国产一线与合资混合在同一梯次的情况，且部分合同界面不清，配合成本部门进行了相关的梳理。3、电梯的技术沟通与协调：公司原计划建筑主体封顶再启动电梯招采及安装，且设计部门前期无机电相关人员，导致电梯参数持续与设计院沟通一年无结论，本人入职后建议将相关工作前置，在设计阶段完成电梯合同，避免后期施工无法安装及电梯基坑、井道、冲顶高度不符合导致的大规模修改。本人接手两个月完成整个项目电梯的技术梳理，并将相关要求发相应部门。4、机电安装工程进度及穿插施工节点，各分包单位界面划分，机电合作单位和供货商考察。5、向老板汇报机电工作各项事宜并回答相关疑问。（本项目是公司重点转型发展的第一个项目，老板做事谨慎认真，各专业口工作亲自过问）

 职位背景：同时兼任设计经理，机电总监及智慧园区运营总监，直接向集团副总裁汇报。 项目管理：1）制定工程进度计划并监督执行，组织协调开发、设计、工程、成本等多部门工作，保证多条线路工作顺畅。2）政府沟通协调工作，积极并及时获取最新国家及地方关于项目政策的要求，与相关部门保持良好关系。3）协调监理单位做好现场施工单位进度、材料进场、质量和安全文明的管理。 设计管理：1）10余家设计院及顾问公司的协调与管理，从承建方角度组织团队优化结构、景观、机电等多专业成本；2）一级开发节点及重要的二级开发节点，组织内部评审、专家评审及高层评选决策。3）负责部门人才队伍建设、管理制度、工作标准、业务流程的建立和监督执行。 机电总监：公司华南区所有项目机电(电气、暖通、给排水)设计、成本、招采、安装全流程多效管理，人员架构组建，部门人员考核，选择最佳方案，并采用最快速有效的沟通方式推进节点达成。 智慧园区运营：连接外部资源，组织华为，腾讯，阿里等合作单位考察，统筹高层之间的商务合作洽谈，并讨论智慧城市场景应用设计，确定项目发展方向。 项目成果：1）嘉邻项目:智慧城市功能设计，主要场景应用，硬件设备供应商与软件平台的融合。2）飞东项目：华为全光社区，智慧家居展厅的设计及管理。 3）碧桂园潼湖科技小镇：碧合平台的开发应用，主要功能及流程梳理，科技小镇的智能化建设，相关乙方单位的招投标。4）组织华为、腾讯、阿里等公司的参观（华为总部、腾讯云及阿里云）、考察学习及合作洽谈，国内主要智慧园区（天安云谷、星河WORLD、无锡梁鸿智慧城市、北京汉能光电、浙江传化）等单位的学习交流。

公司简介：深圳市天华建筑设计有限公司正式成立于2008年，拥有建筑部颁发的建筑工程甲级设计资质，是上海天华建筑设计有限公司全资子公司，是全国最主要的甲级民营建筑设计咨询企业之一。 方案设计：确定供电方案，绘制机电设计图并审核设计人员的图纸质量，与甲方的后期配合及变更调整。 专业配合：施工图过程与土建、水暖专业的沟通配合，互提条件，确保整体设计效果。 业绩成果：完成住宅、酒店、商业综合体等10余个项目的电气设计，得到甲方一致认可，其中泉州万科城二期获得甲方评选的“战略合作最佳项目设计奖”