1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。 3、了解所辖市场工作情况和相关数据。 4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。 5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发。 6、编制与销售直接相关的广告宣传计划。 7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。 8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。 9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。对下属人员进行业务指导和工作考核。 10、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。 11、完成上级领导安排的其他工作。

在前期主要负责部门销售团队组建及参与公司高层领导对我部门的策略制定，在后期开发销售人员素质快速进入销售状态。其主要工作: 1、督促销售人员的工作；2、销售计划的制定；3、定期的销售总结；4、销售团队的管理；5、销售人员的绩效考核的评定： 6、上下级的沟通；7、销售人员的素质和专业培训；8、销售策略的运用；9、潜在客户以及现有客户的管理与维护等

主要工作是负责北区市场的营销任务。 1、负责政府企业 运营商行业的客户开发、维护和项目操作，并最终达成公司在该行业的全年销售目标。 2、根据公司整体销售计划，承担并完成各阶段销售任务 3、负责在政府企业运营商行业的销售策略制定与实施 4、挖掘并逐步引导行业需求，树立产品在该行业的品牌和产品优势地位 5、负责市场信息的收集及竞争对手的分析 6、负责目标客户的关系拓展和维护，分析客户需求，抓住项目机会 7、收集市场信息和用户意见，对公司营销策略、提出参考意见 8、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作报报告 9、严格执行公司财务制度，确保按时回款。 在其中就有售前和售后的协调，其次就是维系老的客服，开发新的集成代理商客服群体。