黄定波 Email & Phone Number

中国 云南省 德宏傣族景颇族自治州

筹备建期：1、 负责工程装修进度的跟进及制定物资的采购计划并参与供应商谈判。2、负责证照的办理进度跟进。3、团队搭建，成员招聘、培训及工作结果考核。4、参与酒店价格体系的制定，客房用品的采购商谈。5、了解与划分商圈，带领员工进行店外销售与宣传。6、上线前的其它准备工作。运营管理：1、公司和投资人共同协商签订年度经营计划，全面主持分店的日常管理工作,带领属下员工,保质保量地完成公司各项工作任务和指标。2、根据公司长远发展规划,制定店的经营计划管理目标,并每月初提交工作计述职报告，定期分析回顾经营与管理情况，并根据实际经营情况及时进行调整。3、收集市场竞争对手相关资料，做数据分析，撰写分析报告，提出整改意见。4、团队搭建，成员招聘、培训及工作结果考核，带领团队开展市场营销计划，做好销售团队管理。5、负责酒店外围与政府单位关系的沟通与协调。

中国 广东省 深圳

1、前期筹建办理各项证件以及跟进工程进度。2、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标。3、负责酒店的团队建设与培养和管理，指导培训工作，提高酒店的服务质量和员工素质。4、与公司股东进行日常的沟通协调工作，及时汇报酒店日常经营确保信息畅通有效。5、负责酒店对外关系建立与维护，为酒店建立良好的公共关系。6、根据市场需求及市场竞争态势,分析经营状况及存在问题,并及时汇报。业绩成果：全年开房率在95%以上，OTA网站排名在商圈内排名前5

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开业前：1.负责跟进工程进度及工程质量，发现并记录及时要求施工方进行整改。 2.组建酒店中层管理团队，招聘各部门员工并进行培训， 3.了解并划分商圈，组织员工进行店外宣传销售，签定协议客户，开拓市场。 4.制定酒店及各部门管理制度。开业后：1.协助店长负责酒店日常管理经营工作对酒店经营思路提出建议，制定酒店年度经营计划，并落实。 2.跟进分店各项经营指标，根据进度进行房价调整等。 3.根据运营管理标准结合分店实际情况，对员工进行专业培训，提高员工服务水平给顾客提供更加优质服务。 4.配合店长做好酒店外围关系的维护，为酒店建立良好的公共关系。 5.每月与各部门主管对酒店物资进行盘点，根据每月用量及时补缺。