全面负责公司人力资源管理与行政管理工作。聚焦人才经营，选、用、育、留全过程管理；保障行政服务与内部管理工作。协助解决业务部门工作推进痛点：围绕业务建设，运用HR工具从团队、绩效、行政保障各方面护航。具备初期团队组建、行政筹建，到团队建设融合，到后期人员安置、劳动关系管理、行政资产处理等核心阶段人事行政工作经验。【任职内容】：1、人力资源规划管理： 根据集团架构整体配置原则，结合公司开发建设需要与当地综合因素，合理进行岗位、编制、职级优化配置，满足区域战略发展人才规划需求；2、招聘配置与团队组建： 全面负责新开发项目团队招聘配置、面试测评、试用期管理、见习任命管理；聚焦人才精准引进，团队班子搭建；3、培训提升与文化传承： 全面开展企业文化培训、新员工培训、通用领导力培训；围绕业务部门需求，精准挖掘培训需求，专项开展业务绩效培训。围绕业务开展竞赛PK、评优激励等文化传承活动；4、团队建设与激励管理：… Show more 全面负责公司人力资源管理与行政管理工作。聚焦人才经营，选、用、育、留全过程管理；保障行政服务与内部管理工作。协助解决业务部门工作推进痛点：围绕业务建设，运用HR工具从团队、绩效、行政保障各方面护航。具备初期团队组建、行政筹建，到团队建设融合，到后期人员安置、劳动关系管理、行政资产处理等核心阶段人事行政工作经验。【任职内容】：1、人力资源规划管理： 根据集团架构整体配置原则，结合公司开发建设需要与当地综合因素，合理进行岗位、编制、职级优化配置，满足区域战略发展人才规划需求；2、招聘配置与团队组建： 全面负责新开发项目团队招聘配置、面试测评、试用期管理、见习任命管理；聚焦人才精准引进，团队班子搭建；3、培训提升与文化传承： 全面开展企业文化培训、新员工培训、通用领导力培训；围绕业务部门需求，精准挖掘培训需求，专项开展业务绩效培训。围绕业务开展竞赛PK、评优激励等文化传承活动；4、团队建设与激励管理： 员工福利、激励、晋升发展政策宣导；组织团建活动、开展员工关爱活动，激发员工归属感和积极性；协助员工个人发展规划，引导员工成长。 5、绩效与干部管理： 负责公司员工季度评估、年度评估、评优管理工作。深入部门业务工作开展、综合员工行为表现，开展绩效管理评估和干部动态调整；6、综合行政管理： 全面负责行政筹建、后勤管理（衣、食、住、行、用）、采购管理、办公内部管理（办公环境、会务、印章、档案、接待、邮寄、发文管理等）、宣传活动管理工作。【汇报上级】向上汇报：公司总经理、集团总部人事行政总监。 Show less

全面负责分公司人力资源管理工作，协助山西区域内新开公司、新开店团队组建、人事筹建增援工作。2015年度、2016年度在集团年度评优中连续两年被评为年度优秀员工。【任职内容】1、 人才引进工作：围绕公司业务需求，开展社招、校招、春秋季专项招聘工作。进行区域招聘渠道拓展，集中互联网零售、运营管理类人才。2、员工培训管理：围绕互联网零售业务需要、岗位应知应会等组织专项培训，提升绩效产出；3、绩效干部管理：围绕绩效成果、行为表现等综合开展干部评估；结合绩效评比、达人评选等专项评比，全面开展绩效管理；聚焦绩优干部梯队建设和绩差人员动态优化。4、薪酬管理工作：进行区域内行业薪酬调研，开展月度薪资核算，组织半年度/年度薪资调整工作；负责员工统筹公积金开户、月度业务办理、年度基数核定等工作；自2015年度扩大稳岗补贴申领企业范围后，补贴款连续两年为公司申领成功。5、人事服务管理：开展入转调离手续办理、档案管理、考勤管理、劳动纠纷处理等人事服务综合管理工作。对接当地人社部门年度用工检查、年度企业薪酬调研等事项。… Show more 全面负责分公司人力资源管理工作，协助山西区域内新开公司、新开店团队组建、人事筹建增援工作。2015年度、2016年度在集团年度评优中连续两年被评为年度优秀员工。【任职内容】1、 人才引进工作：围绕公司业务需求，开展社招、校招、春秋季专项招聘工作。进行区域招聘渠道拓展，集中互联网零售、运营管理类人才。2、员工培训管理：围绕互联网零售业务需要、岗位应知应会等组织专项培训，提升绩效产出；3、绩效干部管理：围绕绩效成果、行为表现等综合开展干部评估；结合绩效评比、达人评选等专项评比，全面开展绩效管理；聚焦绩优干部梯队建设和绩差人员动态优化。4、薪酬管理工作：进行区域内行业薪酬调研，开展月度薪资核算，组织半年度/年度薪资调整工作；负责员工统筹公积金开户、月度业务办理、年度基数核定等工作；自2015年度扩大稳岗补贴申领企业范围后，补贴款连续两年为公司申领成功。5、人事服务管理：开展入转调离手续办理、档案管理、考勤管理、劳动纠纷处理等人事服务综合管理工作。对接当地人社部门年度用工检查、年度企业薪酬调研等事项。6、协助大区内新开公司、新开店筹建工作：先后负责3家传统门店、5家网购新型店面团队组建、统筹开户、劳动用工备案等人事筹建工作。参与大区分公司专项检查工作。7、内部管理工作：各业务部门计划管理、会议管理等综合管理工作。【发展路径】1、加入苏宁：2011年6月入职临汾苏宁 任职销售专员。负责门店品类销售管理工作；向上汇报：销售主管。2、初任基础人事：2011年9月——2012年2月 转正职级晋升，调岗至人事行政专员岗位。负责门店人事基础手续、人员管理、培训管理、统筹管理、综合报表、大区对接、内勤管理等工作；向上汇报：门店店长。3、加入综合HR：2012年3月——2012年7月 调岗为人事专员，负责人员招聘（基础简历筛选、面试组织、现场招聘会等）、员工培训（新员工培训、业务绩效提升培训等）、薪酬管理（月度薪酬核定、统筹业务办理等）、人事服务管理（基础手续、档案、考勤管理等）向上汇报：人事部长（分公司人事负责人）4、历练HR负责人：2012年8月——2017年1月 2012年8月起任职人事主管（人事负责人），全面负责公司人力资源全面管理工作。2016年3月晋升人事部长（人事负责人），全面负责公司人力资源全面管理工作。 向上汇报：公司总经理、大区人力资源总监 Show less

主要负责餐厅日常员工培训、协助经理进行区域管理工作；