1、十年历程,从事过耐用消费品零售(惠而浦白电)、快消零售(薇姿、理肤泉)、男士精品渠道销售管理(Zippo打火机)。对消费品领域有深入了解。2、能较好的理解公司发展战略,并根据战略和方法论制定销售策略和销售计划,满足公司发展的销售增长需求。3、渠道覆盖线上和线下,擅长大盘生意思考和调整。4、理性稳重、注重效率,有较强的团队合作意识和担当意识。
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销售总监创业 Aug 2021 - Mar 2022南京业绩描述: 完成销售部从0到1搭建,包括生意策略和计划的制定,销售团队搭建,销售模式探索与实践。 通过会销完成5单细胞储存销售业绩。 完成牙科渠道拓展,达成1单销售业绩。生意驱动:1、 制定生意策略——根据产品属性、消费特性确定“会销+渠道拓展”的销售策略,根据销售策略制定销售计划2、 会销模式制定——会销流程制定与优化,会销内容制定与优化3、 渠道拓展——根据渠道与产品属性匹配规划渠道拓展方向,确定渠道类型:医院渠道、牙科诊所、月子会所、美容店以及保险渠道。成功开拓南京立登尔口腔连锁渠道并成单。4、 制度流程与激励——根据业务需求,制定相关销售流程,建立销售团队日常管理制度,以及制定奖金激励。5、 竞品信息收集与分析——通过接洽竞品展会、医院等渠道,了解竞品产品属性、价格、渠道推广方式、服务内容与服务流程等,了解竞品优劣势,同时根据竞品信息调整销售策略6、 团队以及文化建设——搭建电话邀约和销售顾问团队,定期对员工进行产品和服务培训。定期组织团建和家庭活动日。
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大区销售经理之宝(中国)户外产品有限公司 Jan 2016 - Aug 2021中国 江苏 南京业绩描述:… Show more 业绩描述: 2018年前负责5省(江苏、安徽、江西、山东、湖北),2019年开始负责西南10省市(海南、广东、广西、云南、贵州、四川、重庆、西藏、新疆、宁夏)地区Zippo打火机以及多元化新产品生意发展,完成年度零售规模4.52亿,2019年前出货额每年以15%左右速度增长,2020年后出货额以5%左右增长;2016~2018年山东地区生意从800万规模增长到2000万;捕捉市场敏感变化,提前布局并成功开拓抖音、得物、微拍堂、玩物得志等新兴电商平台渠道,业绩规模约5000万生意驱动:1、 区域生意销售策略制定——2016年亚太子公司运作后,a)根据对苏皖赣鲁鄂地区的了解,结合全国规划制定了区域管理经销的策略,压缩区域批发市场规模,梳理市场渠道、货品、价格,建立新通路。b)推动原线下经销商搭建专业化的团队,包括电商团队、零售团队,建立线上和线下零售运营能力。2、 经销商管理,对经销商进行能力维度划分,并进行考核奖励和淘汰——2016~2018年之间,对整个山东地区经销商进行调整,淘汰原有效率低下的经销商,同时成功培育出1个全能型经销商。2019~2021年之间,对西南区经销商进行赋能赛马,成功培育出2个5000万级经销商。3、 经销商赋能——根据一线市场反馈,捕捉线上线下终端零售变化,规划区域费用,推动经销商破旧立新,在经销商团队优化、活动营销、新项目开展等进行合作赋能。4、 渠道拓展——a)异业合作开拓捷安特渠道、美图秀秀渠道。b)新兴电商平台开拓,包括抖音、得物、微拍堂、玩物得志等。c) 培育经销商B2B团购业务,参加礼品展,推动礼品团购合作5、 零售终端管理——a)线下零售终端:调整线下零售布局(300多家百货、购物中心、超市、街边店),新开和优化高质量店铺,淘汰低效率终端。打造线下零售新形象,对经销商线下零售SOP执行,线下人员赋能打造新零售,对人货场进行升级改造,提升下净水线下运营能力进行规划和考核。 b)线上零售终端:规划线上平台的管理规则,推动准入和淘汰。打造线上数字运营,根据线上终端店铺的数据反馈,审核销售主管与经销商运营团队制定的营销方案以及计划,以及复盘。6、 跨赛道拓展——在现有渠道里,对zippo多元化产品眼镜、水壶、VAZO电子烟进行分销管理,推动新品销售达2000万7、 产品创新——根据产品属性以及市场需求变化,推出to B和to C定制化服务,以产品创新驱动业务增长8、 团队管理以及跨部门协作——内部团队的管理、考核,协调跨部门资源进行业务协作。 Show less
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销售主管L'Oréal Dec 2014 - Dec 2015Nanjing, Jiangsu, China销售主管 2014.12-2015.12 工作地点: 南京 下属人数: 12 职责业绩: 1、 负责欧莱雅集团旗下薇姿、理肤泉2个品牌,南京6家门店12个DA的销售管理工作,包括招聘、带教、培训。提升DA的新会员招募能力、老会员感情维护能力、个人销售技能、柜台管理能力,从细节做起带动销售的增长,完成线下专柜完成月度约40-60万销售,销售同比增长18%。2、负责促销资源的申请、配置、管理,实现资源使用最优化。通过贴柜、美丽课堂、大促、中促、小促、校园行等促销形式提升品牌形象、推动产品销售。跟踪资源使用情况,调整优化,实现资源投入的最大产出。3、对接商场客户,维护客情关系,实现工作互动。与商场对接活动资源,活动配置等。 4、对接经销商,资源、促销费用优化。优化经销商的成本支出,提升经销商的利润空间。 5、商场专柜VM形象管理,POP陈列执行。专柜货品库存管理、竞品分析等。 -
Area Trade Marketing SupervisorWhirlpool Corporation Jun 2011 - Dec 2014Nanjing, Jiangsu, China区域贸易市场主管 2013.10-2014.12 工作地点: 南京 下属人数: 9 职责业绩: 1、 协助ABM管理苏南区域(南京、镇江、苏州、无锡、常州、南通)的整体销售运营,实现冰箱年度1000万,洗衣机3000万销售。竞品分析,促销费用申请、实施、评估和调整,实现资源投放最大产出。2、 负责终端展示专柜形象、货品陈列、POP等标准制定,物料准备以及落实。3、 负责6个业务员、4个督导、98个促销员费用预算管理,优化人员成本。分析和评估 人员绩效并及时调整。4、 广告公司合作与管理,负责柜台翻建,形象更新。参与新品发布会的策划与执行。采购、管理赠品等业务经理 2011.06-2013.10 工作地点: 南京 下属人数: 12 职责业绩:… Show more 区域贸易市场主管 2013.10-2014.12 工作地点: 南京 下属人数: 9 职责业绩: 1、 协助ABM管理苏南区域(南京、镇江、苏州、无锡、常州、南通)的整体销售运营,实现冰箱年度1000万,洗衣机3000万销售。竞品分析,促销费用申请、实施、评估和调整,实现资源投放最大产出。2、 负责终端展示专柜形象、货品陈列、POP等标准制定,物料准备以及落实。3、 负责6个业务员、4个督导、98个促销员费用预算管理,优化人员成本。分析和评估 人员绩效并及时调整。4、 广告公司合作与管理,负责柜台翻建,形象更新。参与新品发布会的策划与执行。采购、管理赠品等业务经理 2011.06-2013.10 工作地点: 南京 下属人数: 12 职责业绩: 1、开发新渠道客户(五星电器),维护客情关系,推动零售店铺进驻,完成年度500万洗衣机规模销售。2、竞品分析,制定促销计划,推动零售店铺销售发展。3、负责销售预测和货款回收,管控门店零售价格、费用以及大仓库存。4、负责6个店铺,12个促销员的招聘、培训、管理等日常工作。5、执行公司陈列标准,推动店铺形象发展。 Show less
葛宝林 Education Details
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南京林业大学信息管理与信息系统
Frequently Asked Questions about 葛宝林
What is 葛宝林's role at the current company?
葛宝林's current role is 大区销售经理.
What schools did 葛宝林 attend?
葛宝林 attended 南京林业大学.
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