公司业务调整，城市关闭

--达成要求销售指标及质量指标--推行风控政策，有效防止套现及欺诈行为--贯彻公司的价值观及“DO”and “Don’ts”--建立和维护与潜在的和现有的合作商家的关系，销售公司产品--指导零售商店员行销产品--市场信息的收集与分析，产品的促销与广告，向上级主管提出合理化建议--定期向销售主管汇报工作情况，包括日报及月报--店内宣传品陈列及POS设备的维护和管理工作

1）组织和领导销售代表根据下达的计划、任务开展业务工作，保证计划任务的完成2）负责联络经销商感情，衔接与落实货源，协商与控制经销商零售价3）建立销售台账，收集各种销售信息并及时向销售部总监反馈4）对不同的客户进行阶段性评估，并按不同类别进行服务与管理6）开发重点客户，对重点客户进行维护和管理7）负责指导下属工作，并进行绩效考核，负责对新上岗的销售代表进行业务培训8）管理监督公司资源的合理分配/投放及有效使用 对市场营销,渠道维护与开发及经销商的管理有丰富经验，对终端销售人员的产品知识，销售技巧,企业文化的培训具有优秀专业的方法。