· 行程管理1.安排董事长日常行程，包括国内外差旅计划，航班酒店预订、签证护照更新、行程规划等，统计行程偏好，任期以来精准无误；2.安排协调董事长参与的外部重要商务活动，与相关方确认活动议程，引导活动开展；3.差旅随行，快速处理协调过程中的突发情况，保障董事长在外期间的工作进展顺利。· 运营管理1.协助董事长进行日常工作，深入参与业务板块各关键项目，推动经营目标达成；2.督办检查各业务板块重点项目的执行和落实情况，并定期予以集团公示；3.收集和整合各业务板块的管理数据/报告，反映各分子公司经营管理状况，为董事长决策调整带来价值。· 会议管理1.组织召开集团年度、季度、月度、周例会等经营会议，在过程中固化和持续优化例会机制；2.组织董事会、管理层的重要专题会议，包括国际和跨区域会议，高效无误地准备文件/演示材料；3.统筹管理集团一二级部门的重点汇报会议预约，推进各职能部门与事业部重点工作。· 外联管理1.作为集团对外重要联络人，深度与行业合作伙伴、大客户、行业协会、政府单位等重要相关方沟通联络，对接企业重要活动，维持企业对外形象；2.负责接待全球访客，协调访客活动，保障行程顺利，提供后勤支持；3.专业、高效处理董事长个人信件、礼品收送、来访预约、引导访客等私人对外事宜。· 行政管理1.作为集团行政负责人，管理行政团队，包括部门 KPI 达成、人员车辆配备、拟定行政费用的预算并监督执行，有效控制部门费用支出，协调各项工作，组织员工培训等；2.规范各基地接待标准，完善集团行政管理、后勤管理制度，监管总部及各基地行政工作执行情况；3.统筹管理办公场地规划工作和公司固定资产，为公司提供良好的职场环境及后勤保障；4.负责行政相关信息化工作，确保系统逻辑清晰，符合业务实际需求，提升内部管理效率；5.负责集团及各基地档案管理，加强各基地历史文件归档意识，高效完成集团档案统一管理；6.负责重要活动、接待、里程碑节点等大事记整理与归档，记录企业发展历程，促进企业文化。

● 负责板块：文旅开发、商业运营、互联网销售、大宗贸易、融资、对外招商等● 经营管理与数据监控： 1、负责战略职能、协助管理层制定战略规划，组织完成经营分析会和集团(季)年度经营计划编制与调整；负责集团年度战略经营目标及时修正与向下分解，完成22年度《经营目标责任书》签订仪式；2、负责对接各版块管控节点，重申“三报”制度，每日完成总裁经营日报核心数据提炼，审核各版块周、月报并形成运营报表共33份，统筹阶段性成果，做到日清日毕；● 上传下达与文件管理： 1、贯彻总裁/总经理指示安排，负责总裁/总经理的决策、决议、报告等准确流转、归档，进行业务督导； 2、负责总经理日常工作报告和文件草拟、收发、审核、整理等工作，建立标准SOP； 3、完成报批处理董事长1298份文件，完成登记、编号、批办、督办、存档等文件报批整理工作；● 督查督办与会议管理： 1、组织完成集团会议、经营管理会议、专题会议等会前准备、通知拟定与会议纪要记录整理； 2、根据会议签确内容完成督办单279个，形成全年度督办表，记录交办事项完成时间、进度情况； 3、启东开发项目、好物销售板块、商业板块重要事项的跟进、督导，对执行偏差行为及时发出预警纠偏；● 日常行程与行政事务： 1、按照事务优先级别合理安排总经理日常行程，如重要会议协调、差旅安排，提醒领导重要的会议等； 2、陪同总裁和总经理接待重要客户，以及会议安排与饭局等商务活动，后期细节完善及跟进； 3、负责法人变更等工商变更相关内容，相关公司印鉴管理； 4、领导行政人员，制定行政预算，采购以及固定资产的管理制度，办公室常态化管理等；● 体系建设与组织协调： 1、协助总经理完成管控中心组织架构搭建与执行机制设立，梳理岗位职责并完成定稿公示、说明； 2、负责管控中心与各部门的横向拉通，以目标为向导，增强组织向心力； 3、完成经营计划管理制度、印章管理制度等制度完善与公示，协助子公司完善OA汇报流程共41项；● 绩效管理与薪酬体系完善： 牵头完成2021年（季）年度KPI组织绩效考核评定和对外合作的产业招商激励方案，实现绩效与薪酬闭环；部门：管控中心

●负责项目：正荣徐泾商业、昆山新城吾悦广场（商业）、无锡协信太科商业综合体项目等大型商业综合体项目。● 经营管理：及时跟进项目经营指标（新签、回款、营收等）完成情况，输出标准台账，可视化经营指标；● 客户管理：负责记录、分类管理重要客户信息与需求，完成各类对外商务接待活动、与客户建立融洽的可持续关系；组织完成项目商务洽谈，匹配业务目标，制定多种商务方案，增加业务依赖，促成与2家500强企业的长期战略合作关系；收集、分析并定期汇报行业商情情报，为业务发展提供增长建议；● 合同管理：负责招投标文件和合同的制作、审核与归档；对接内外相关方资源，挖掘有效信息，带领专项小组完成多个投标项目，并进行经验教训复盘，取得院内领导的认可；

● 负责项目：佳兆业金融中心、万科中央绿轴商办项目、新城天长吾悦广场华润SAM会员店，绿地杭州湾二期、苏中中海太湖度假区等大型商业住宅项目。● 结构设计：配合建筑、景观、精装、水暖电等相关设计专业，完成商业和住宅项目结构落地，负责结构专业施工图会审和图纸技术交底；● 交叉管理：同时进行3-4个项目的设计工作，统筹与甲方设计、工程、成本等各部门配合；● 施工配合：对施工单位进行交底，及时解答现场问题，实现现场零拆改；

● 负责项目：东西大学创意开发中心，周礼庆东住宅区，金海长有庆东住宅区等大型住宅公建项目。● 现场监管：负责对施工质量、进度、成本、安全进行监督管控，顺利完成108栋、110栋封顶验收；● 组织协调：协调相关专业及配套、设备等专业之间的关系，主要负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系；● 计划编制：根据各项目情况编制各项施工重点控制计划及分项施工进度计划，对施工分项情况进行跟踪管理，并对施工质量全方位检查、评估等工作；● 组织验收：完成2个工程项目专项验收及竣工验收、结算等工作。