测试经理
Current1. 团队管理: 部门和个人KPI的设定与达成,绩效考核,工作的排配,人员的培养,招募和团队人员的技能培训, 跨部门协作。 2. 项目管理:NPI项目进度的跟进,新技术的导入、评审,自动化/半自动化方案推动,产线测试线体规划。3. 良率提升:NPI 和量产机种的测试良率提升,方案拟定和推动与执行,测试项目及测试时间的优化。4. 客户沟通: 与客户保持良好的沟通,熟知客户需求,每周以会议行式就项目进度,生产中遇到的问题进行讨论与分析。5. 产能分析:测试产能的评估(周/月/季),优化, 测试产能扩充的预算评估,测试设备的请购与交付