2010.08至2018.08 亚马逊 平台品类总监，第三方平台业务 (2013.10至2018.08)汇报对象：亚马逊中国副总裁；下属：10人（大客户经理）• 负责亚马逊平台业务发展，品类包括：快速消费品（食品，酒水，生鲜，化妆品，个护健康，母婴，玩具），百货类（家居，厨具，五金装修，汽车用品，运动健康用品），及图书。销售占整个平台70%；• 制定品类发展的中长期战略计划，并确立各阶段任务，带领团队贯彻执行营销策略，完成既定业绩目标；• 参与公司平台政策制定及实施；• 与项目部门配合开发各种工具，优化流程，启动新服务型产品，为提高销售额及利润服务。工作业绩：• 快消品品类连续两年做到平台成长最快品类；• 领导制定并实施卖家经营保证金、精选卖家邀请制等项目，提高了平台产品质量和顾客满意度，获得出色业绩和顾客认可；• 领导并成功开发了生鲜品类在亚马逊平台的上线。

食品酒水产品品类采销运营总监，自营业务 (2010.08-2013.10)汇报对象：亚马逊中国副总裁；下属： 20人（采购经理，营销经理，供应链经理）• 食品酒水店的采销及运营，制定并完成年度品类选品，市场推广及销售任务；• 控制并优化库存成本，促销推广费用，及供应链成本，对最终利润负责；• 供应商谈判和管理；• 与技术团队协作开发新项目优化顾客体验。工作业绩：• 2010年带领团队食品品类上线，并在连续两年保持3位数增长：2011年增长489%，2012年增长125%；• 2012年成功上线酒水品类店；• 2013年开拓食品和葡萄酒进口自采渠道，成功引入美国及法国知名品牌在国内首次登陆，得到顾客好评。

1999.10-2010.08 家乐福 店长，北京马连道店 (2007.12-2010.08)，哈尔滨新阳路店 (2006.12-2007.12)汇报对象：家乐福中国副总裁；下属： 350人… Show more 1999.10-2010.08 家乐福 店长，北京马连道店 (2007.12-2010.08)，哈尔滨新阳路店 (2006.12-2007.12)汇报对象：家乐福中国副总裁；下属： 350人 （店面销售运营服务团队），150人（促销员）• 门店运营绩效：包括所有经营品类（食品，生鲜，百货，家电，纺织品）的销售业绩和利润率，以及抵减人员成本，店内营运成本及固定投资折旧后的最终利润；• 门店及覆盖区域发展战略：家乐福城市发展战略、竞争对手分析、和顾客满意度提升策略；• 团队管理及建设；• 店面布局规划及促销管理。工作业绩：• 马连道店年销售从4.8亿提高到6.1亿，全国排名从第十一位到第三位。年上交公司最终利润3500万；• 由于出色的绩效和管理业绩，马连道店成为食品和生鲜品类的区域旗舰店，首先测试并推广新产品和陈列，并成为北京唯一一家连续接待全球总裁的门店；• 2009年公司外部市调结果，马连道店是北京顾客满意度和忠诚度最高的店；• 2008年和2009年，被评为宣武区优秀企业家称号。 Show less

家电处长，北京方庄店/方圆店/国展店/通州店 (2005.03-2006.12)汇报对象：店长；下属： 30-40人• 负责家电处各品类绩效，商品及库存管理；• 供应商谈判，卖场陈列，促销及服务管理；• 团队建设和管理。部门主管，北京马连道店 (1999.10-2003.04) 汇报对象：店长；下属：20人• 系统管理全店库存，进销存，商品损耗，流程控制；• 生鲜库存卡，盘点，管理流程；• 干性副食和酒水部门运营和绩效。