郑富国 Email and Phone Number

负责汽车门锁机构部门的各项生产活动，完成各项生产目标。审核生产部编制的生产计划并批准执行。生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题，保证优秀的产品质量和及时交货，现场的6S执行到位。制定和执行各种生产管理制度，团队建设和人员激励。定期组织召开生产会议，协调相关部门的支持事项，解决各种生产难题，促进产品在要求交期内保质保量的完成。对生产中各项数据进行汇总、分析及评估，为编制部门预算和改善提供依据。工序在制品和成品储备的控制工作，物料使用的监控和消耗率，审批部门各环节费用，确保所有的生产系统及设备安全运行，出入库单据的审核及库存物料的核定，做好生产成本控制。负责部门IATF16949和ISO9001的审检，按照体系要求制定和完善生产管理系统。参与TPM改善活动，抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。执行精益生产的行动计划与实施，提高生产效率和改善产品质量。熟悉批号机、铣齿机、铆压机、打销机、钥匙刷读机、冲压机、自动抹油机、注塑机等。

负责汽车雨刮器的生产计划达成，品质、人员.、设备、物料、现场6S的管理。确保产品质量，及时的解决产线各种问题，与其他部门沟通与协作，达成生产目标。进行人员调配及招募，对下属进行教育培训标准化操作,进行绩效考核。参与新项目冲压模具的开发，对新模具进行评估和报价，跟踪外发冲压模具的进度和质量要求，对模具进行保养和维修，持续改善模具结构，保证冲压线的产品质量。对物料进行有效控制并及时交货，每月生产盘点，成本降低的管理。负责部门内TS16949和ISO9001的内审检,参与TPM和精益生产的持续改善。熟悉冲压机、铆接机、压装机、CNC机床、铁条机、自动喷漆线、焊接机、马达组装线、注塑机等。

负责金属冲压产品的生产计划安排，对品质、人员、物料、设备、6S的管理。对员工进行教育培训，进行绩效考核。参与新项目冲压模具的开发，跟踪冲压模具的使用寿命和质量要求，对模具进行保养和维修。熟悉冲压模具生产工艺，各种模具图纸参数，进行产能、成本分析，降低冲压成本。每月生产物料的盘点，年度生产计划预算。参与TQM活动，JIT和TPS精益生产的持续改善。生产现场ISO9001和ISO14001环境的审查工作，对供应厂商的管理评审等。对冲床、抛光机、喷砂机、折弯机、电镀线、自动焊接机、切割机、CNC车床、激光雕刻机、移印机等设备工装管理。

负责汽车注塑零件生产计划安排、品质、人员、设备、5S的管理。提出合理化建议，提高生产能力，进行产能、成本分析，仓库的库存控制与物料管控管理，年度生产计划预算。对生产现场的管控，生产线发生异常时，与他部门.工程的协调与反馈，迅速恢复生产。进行人员调配及培训，负责新产品的导入，产品的二次加工、装配。负责部门内的ISO9001和ISO14001的内审检查。熟悉注塑机、塑胶模具、工装夹具、粉碎机、热熔机、移印机、喷涂线、干燥机等

负责光学照相机，光学镜头生产装配的产能、品质、人员、无尘室5S的管理。负责员工的培训，协调各部门的生产进度，确保完成生产任务。负责部门的生产安全检查和改善，ISO9000质量体系的宣导执行。本人具有光学冷加工工艺技术,光学镀膜技术，熟悉抛光下摆机、精磨机、滚圆机、磨边机、钻切机、镀膜机、光学中心仪等设备