経営企画/事業推進/PMI職として担当

事業企画立案から戦略、戦術、人事含め事業統括として推進に当たる。マーケティング、顧客課題などを率先して把握。結果、持てる資産で勝てる市場と方法を見つけ、自社の強みであり他社が攻めていない専門学校との関係を最大限に活かし【WorKuru】という専門学校生に特化した逆求人サイトを2014年10月にOPEN。　Webプロモーションを実施せず、都内学校でのセミナーのみで3ヶ月で1500名以上の学生に利用いただく。企業アプローチは人材紹介時代にニーズを把握していた企業中心に30社を集め収益化。学校を抑えている為、学生集客コストを最低限に圧縮。先生経由で学生の動きをコントロールしていき、利用企業へは3ヶ月で1社平均2名程度の採用実績を出し、採用単価を人材紹介や他社媒体の半額から3分の1に抑え、企業の利用依存度を高める。

大阪統括としてデイリーでのPDCA管理及び考課面談を通じて部下のモチベーション管理及び会社の方向性共有。事業部の商材UPSを固め、新人スタッフからベテランスタッフまで一貫した行動指針で業務に当たることにより、赴任時の09年1月から移動時の13年6月までを比較し、月間売上げ2倍、月間利益3倍、顧客数2倍、社員数は同人数で実施。業務改善及び適材商材と利益率を意識した販売戦略を練り、実施。