张小宇 Email & Phone Number

北京

1、组建人力资源部，下属1名人力资源经理（沈阳）、1名招聘经理（北京）、1名员工关系专员（北京）、1名行政主管（沈阳）、2名前台（沈阳、北京）、2名司机（沈阳、北京）；2、根据公司战略目标梳理各岗位说明书，协助总经理设计组织架构并制定招聘及员工开发计划；设计职级列表及晋升通道，根据现状进行内部人才梯队建设，并监督落地执行；撰写并规范公司人力资源相关的各类规章制度、工作流程、文件模板；3、设计并优化薪酬福利方案；4、建立绩效考核制度，设计各岗位KPI指标并监督落地执行；5、建立员工培训体系，实施内外部培训，并建立内部培训师体系，鼓励员工进行内部分享，并将培训师的培训能力、结果与晋升、薪酬调整挂钩；6、招聘:从30人扩充到目前的100人；招聘职位包括：技术类java开发、测试、文档、前端、项目经理、运维、DBA、.

中国 北京

1、负责中华英才网大数据团队的搭建；2、负责公司内部各部门间工作流的梳理和制定；3、负责公司内部2个CRM系统的整合；4、销售培训及培养体系的搭建；5、与人力资源部一起调整全国各地销售体系奖金政策（东西南北四大区全体H/F/KA）；6、销售管理部在全国四个大区27家分公司的人员架构搭建及38名下属的日常管理。

北京

1、负责RPO部门产品、项目生命周期的文档计划的制定和监督、执行；2、梳理各地售卖产品、执行流程、交付标准并定义相关指标；3、执行流程的优化；4、项目质量投诉管理，汇总分析并提出提升客户满意度的解决方案；5、参与内部审核，包括售卖条件、执行资源配备、执行质量、执行流程规范等，并提出整改意见；6、负责内审资料的归档质量的管理；7、特殊项目执行中参与项目里程碑管理，为管理层提供建议。重点贡献：1、梳理部门内部工作流程和项目执行流程，做出流程优化和质量提升的工作计划；2、制定《中华英才网RPO操作流程》、《中华英才网RPO项目管理手册》、《中华英才网校园&RPO采购管理制度》；3、完成对全部管理层的RPO产品知识和服务流程培训，历时1.5个月；4、协调人力资源部、财务部、区域销售管理部等多个部门共同制定项目经理的考.

工商管理硕士, Mba

理学学士, 计算机科学与技术, 10%