杨小平 Email and Phone Number

7年第三方数据Social Listening项目运营及管理经验，3年CDP/CEM（Martech）项目实施及管理经验；对于各渠道来源数据具有融合意识，充分了解数据价值和应用场景，能够充分挖掘客户需求并掌握实施节点；同时具备ToB、ToC端业务场景落地能力。1、作为苏泊尔营销云项目的项目总监，指导团队落实从私有化部署、业务蓝图规划及场景实施落地；为苏泊尔构建了数字化转型的技术框架，帮助提升了传统营销链路的渠道互动和数据质量。2、作为如新营销云项目的项目总监，充分展现了自身在复杂环境中梳理相关方需求和应急能力，顺利在一周内将项目带回正轨，完成交付。3、作为汉堡王CDP&CEM项目的PM，能够从项目管理角度从进度、质量、成本等方面对于业务需求、技术开发、环境私有化部署等多方面控制与协调项目落地，领导项目组成员完成交付目标。4、作为大地保险互动项目的PM兼BA，在帮助传统保险业务网数字化转型的过程中，在项目范畴及企业内部宣导及搭建了触达与提醒策略，对不同地区、不同属性客户实施个性化的营销策略，帮助提升互动率、注册率与续保率。5、宾三得利（Beam Suntory）项目PM，实施整体变更控制，完美解决客户内部复杂的服务要求与商务及相关方之间的关系，推动项目有序进行；6、Harmay（话梅）项目PM，使用敏捷方式管控项目，项目提前完工，获得客户高度肯定；7、为锐捷网络（集团）完成线下数据线上化的会议数据与触点模板化，同时帮助完成了企业内部对于SQL、MQL的定于与转化策略。还有很多其他项目就不列举了。此外，还会配合PMO完成相关的内训工作及项目经理Mentor工作。