据公司年度规划、目标要求，制定部门工作计划，制定操作流程、操作规范的管理并监督执行，负责华南地区拖车、报关等供应商港前资源的整合管理，并解决操作执行过程中客户端、船东端、码头端等各类突发事件/问题，让内外部客户满意。

在该部门主要负责开发华南地区（包括香港，广东，广西，福建）的进口货物业务。在该公司主要负责两部分内容。1. 维护老客户，开发新客户。2. 完善进口部体系，使业务和服务制度化，流程化，通过系统和服务流程的提升，提高服务的正确率，完善人员配置，经过优化后，减少了客服工作量50%，补充业务配置。3. 管理和领导华南地区各分公司进口部，包括深圳，香港，广州，中山，厦门，福州 。在整体市场下降的情况下。大力发展冻柜业务，FOB业务从2018年的1055TEU，2019年增长84%到1944TEU, CIF业务从2018年的15944TEU，2019年增长5%到16753。对整体业绩的稳定和提升起到关键作用。4. 价格管理和起运港，PRICING的业务沟通。

在该部门主要负责开发华南地区（包括香港，广东，广西，福建）的进口货物业务。在该公司主要负责两部分内容。1. 维护老客户，开发新客户。2. 完善进口部体系，使业务和服务制度化，流程化，通过系统和服务流程的提升，提高服务的正确率，完善人员配置，经过优化后，减少了客服工作量50%，补充业务配置。3. 管理和领导华南地区各分公司进口部，包括深圳，香港，广州，中山，厦门，福州 。在整体市场下降的情况下。大力发展冻柜业务，FOB业务从2018年的1055TEU，2019年增长84%到1944TEU, CIF业务从2018年的15944TEU，2019年增长5%到16753。对整体业绩的稳定和提升起到关键作用。4. 价格管理和起运港，PRICING的业务沟通。

本人在该公司负责操作部的主要管理。主要为外部承包商的管理，和公司资产的管理(（海事/物流/箱管/码头/堆场/船舶操作/中转/相关帐单)。1. 严格按照公司的要求对承包商进行管理。主要包括深圳三大码头（盐田，蛇口，赤湾码头）三个船舶代理公司，6个集装箱堆场的业务对接和事务处理。调研和评估相关承包商的服务水平。2.调研和评估码头，堆场和其他供应商的绩效和优劣式，并缔结执行相关合约。3.了解并跟进签约堆场的运作。4.处理堆场，码头和各供应商的帐单。审计供应商帐单和服务。以期减少支出。5.管理合约费率和执行最合理费率。6.查寻和规划供应商合同和业务执行。7.组织管理集装箱的调配，供应，维修，管理船舶进港报关，靠泊与离港事宜。8.员工队伍培育,团队建设。